4S店考核标准？
1 绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）的相应比例用于绩效考核：
1.1结构工资的拆分:销售部全体员工的月工资（岗位工资+职务（技能）工资+工龄工资+福利工资）的 80%作为固定工资按出勤/日工资率每月计发，剩余20%与每月的基本销售目标挂钩并按实际完成情况计发。
1.2 绩效考核工资举例说明：销售部员工的月绩效考核工资的拆分比例为20%，以 XX销售部销售顾问为例：
月固定工资=1200×80% = 960（出满勤）
月绩效工资 =1200×20% = 240
月实发工资=月固定工资×80% +月绩效工资×月销售目标完成率×管理绩效达标率
2 绩效考核奖金:
销售部全体人员(含经理)每月根据销售目标及管理绩效考核目标完
成情况实行单台车单项奖励销售提成
4s店绩效考核一般指标有哪些？
4S店的绩效考核有以下几方面。
首先，是新车销量考核，这个一般是每家店最主要的考核指标，而且每个经销商都会把这个指标看成最主要的指标，因为它直接和年底返利挂钩。
其次，就是客户满意度指标，一般厂家会用第三方去暗访。最后，还有一些如附件指标，配件指标和人员流动指标等。
4S店最看重销量吗？
销量是4S店核心中的核心，可以说是4S店的一切！
4S店最大的利润来源是厂家返利。而厂家返利所有考核指标中权重最大的就是销量。没有厂家返利，4S店立即关门倒闭。
4S店不仅卖车，还要修车。前端大量卖车，才能保证后端源源不断的回厂。
所以，多卖车，是所有4S店的核心要务。
4s店交定金后还能算当月业绩么？
1. 不能算当月业绩。
2. 4s店交定金后，虽然客户已经表达了购车意向，但是交定金并不代表最终的购车行为完成，因此不能算作当月的实际销售业绩。
3. 当月业绩通常是指在当月内实际完成的销售交易额，而定金只是客户的一种预付款项，只有当客户最终完成购车并支付全款时，才能算作当月的实际销售业绩。
4s店在进行业绩考核时，通常会将定金算作预售业绩，但是在实际销售业绩统计中，只有当客户最终完成购车并支付全款时，才能真正算作当月的销售业绩。
因此，4s店在考核业绩时需要区分定金和实际销售额，并采取相应的统计方式进行计算。
4s店员工业绩不达标会咋样？
如果4S店员工业绩不达标的话，那么应该是根据4S店的一些规定来执行，首先业绩不达标只能够发一个底薪，也就是最低的工资，然后慢慢的如果再有几个月一直不达标的话，那就需要辞退了，因为你在这里已经不能给4S店带来什么效益，只能是一个月领一些钱成了一个累赘的。
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