职场中我该做些什么，鼓励身边人为团队传递正能量
【问题分析】正能量是可以不断良性循环的，只有先做个正能量的自己，你才会去慢慢影响身边的人，进而达到个人和团体双赢的效果。
一、什么是正能量
正能量是富有影响力的一种能量，可以影响周围的人及自己。是一种可以感受到的积极能量场，受正能量影响的人变得更加积极向上。
正能量是一种对心理的影响，就像一个人做出积极的行为影响着积极的心态，积极的心态又反馈给那个人，使人的心理变得更加积极，从而在行为上也可以变得更加积极，因此正能量它是可以不断良性循环的。
二、为什么要传递正能量
当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上了“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相连，表达了我们的渴望，我们的期待。正能量正在引导人们积极向上的三观。
（一）工作中，我们需要正能量来不断激励自己。正能量是一种责任和信任，在实际工作中，敬业、奉献就是对这种责任的最好承诺。坚守一份承诺、坚守一份信任、肩负一份责任，这些都是正能量。每个人都应在工作中最大限度发挥自我的正能量，实现自身价值。
案例
2012年5月29日，杭州长运公司司机吴斌驾驶大客车在行驶途中，突遭高速路对面车辆脱落的铁块飞来砸破挡风玻璃，刺入腹部。监控显示，在短短一分十六秒内，吴斌忍疼完成了换挡、刹车、开启双跳灯、打开车门等一系列安全操作，成功将车停下，车上乘客无一人伤亡。
2012年6月1日凌晨，“最美司机”吴斌因伤势过重而逝世了。他在遇难前，忍住难以想象的巨痛，停好行驶中的客车，挽救了二十四条生命，被杭州市评为道德模范，平民英雄。“最美司机”吴斌身上爆发出来的这种超乎想象的能量，正是一种发挥到极致的正能量。
（二）生活中，我们亦需要正能量。正能量的传染力就像磁场，可以向外辐射积极和乐观。无论经历怎样坎坷的生活，内心始终保持对生活的热爱，始终用一颗温暖的心去面对人生。积极、乐观、豁达、简单、宽容、善良,这些都是生命的正能量，当你调整心态，用昂扬积极的姿态迎接初升的太阳，拥有正能量的你就是自信、值得信赖的，用自己的洒脱和热情影响身边的人与事。正能量帮你建立了良好的人际关系，你也能用自己的正能量去塑造一个良好的氛围，这是你拥有的无形的巨大财富。
三、怎样传递正能量
（一）做个正能量的自己
养成良好的习惯，学会发现生活的美好方面。接受自己、接受别人，接受现实。遇到事情，相信自己的判断。如果自己觉得这件事可以办得成，那么朝着这个方向去努力。信任自己，同时也信任身边的人。服务他人，感恩社会，帮助他人，成就自己。这就是正能量的一种体现。
（二）学会分享正能量
每天给人一个微笑、一个握手、一个拥抱，传递的便是乐观和积极，转发一条温馨、积极向上的微博，也是向朋友传达了正能量的价值，促使社会风气向着积极健康的方向前行。分享利益，才有人才、客户的聚集;分享知识，才有思维、见识的提升;分享情感，才有家庭、朋友的和睦。
（三）坚持自己的信念
坚持自己始终认为是正确的终极原则和信念，不因世事的消磨而颓唐、而退守、而沉沦。坚持是人之为人的内核，内核越大，外延越长。坚持并不意味每次都要逼迫自己攻坚克难，每次都要去做一件大事情;坚持更应是微小事情的准则，更应是细小快乐的源泉，更在于对细节的坚持。
【总结】只有我们每一个人学会坚持正能量、充满正能量，我们的社会才会充满正能量，国家才会充满正能量。
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首先你在团队中是什么角色，这个很重要，我想你应该是领导者，那就考虑下你为什么要这么做，能带给你什么，是否换位思考其他人是否也会有你的感受。
其次，我理解是让团队成员鼓励身边的朋友传播你们团队的正能量，那就要看你们的正能量是什么，在别人眼里是不是正能量，如果传播的确实是普遍大众都可以接受的正能量，那就不会有太大问题，就怕传播的内容是接着所谓的正能量传播利益输出的内容，不会起反面作用。
所以并不是你一个人做什么就能达到你想要的目的，要从事情本质出发，传播本身就是要你情我愿，强扭的瓜不甜。
有些问题，我们一直在思考，确看不到答案;
只有通过不停的摸索和思考，才可以看到真解;
如果要做到整个团队的正能量我感觉需要做到二点是比较重要的。
一、自己做到正能量，团队才可以做到;
自己的言传身教，用正确的模式开和启正确的人生观，世界观，给同事一个正确的信号。
平时注意自己的一言一动，言语中带有善意，行动中带有领导的正确导向。
如果自己执迷于上班打游戏，下班就赶紧找朋友喝酒，今天说的事，明天就忘掉，这样既没有公信力，也没有正能量。
小到一颗螺丝钉的分配，大到一个人士的安排，作为领导都要仔细考虑，都要从组织的角度去考虑。
当上领导之后，切忌想做什么就做什么。
二、想尽一切办法，做掉没有正能量的人;
有些事，做了可能会得罪一些小人，但是领导就是这样，既要看到领导光鲜的一面，也需要邪恶的一面。
有些人啊，你教育10年，跟你沟通1个月没有区别，他就是不信你，他就认为你没有作为，就是看不到希望，你却用了10年去教育他，沟通他，最后你发现是你错了，因为他从一开始就不信你，在组织中具有不好的带头作用。
我不能很准确的给你一些信息，只能从我近几年来的思考来给你一些东西。
希望能帮上你。
危机感！
只有一个人，内心里面有危机感的时候，这个时候他才能，真正的上进奋斗。
那么怎样给身边的人带来危机感？这要看你，是处于什么位置？
一、领导
如果你身处领导的位置，那么华为公司的例子给你参考一下，一共分为三步。
首先第一步就是：让员工明白自己的处境，让员工发现自己的危机。
然后第二步就是：消除员工的侥幸心理，很多人面对危机都存在于侥幸心理。比如说上大学的时候老师点名，很多人就抱着侥幸心理逃课。我们要做的第二步就是消除员工的侥幸心理。
第三步就是激励员工。
当然，这是你处于领导的位置。如果你处于一名普通的员工，那么你要做的就是“影响”他们。
将自己的努力让他们看见，然后你可以暗示性的，或者无意间透露自己的危机感，比如说以下问题：
我今年多大了？我的钱够用吗？我的父母现在多少岁了？如果有一天我的父母生病了，需要一笔钱，救命的时候，我能拿得出来吗？等等
无论任何人听到这些话时，肯定会联想到自己，这样通过暗示来告诉他们的危机感，是一种很好的方法。
总而言之，想要一个人上进，必须让这个人从心底里告诉自己，应该怎样做！
以上便是我给出了答案，感谢您的观看！
