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万科有几家超市
万科在本市一共有13家超市，分别在李沧区，市南区，市北区，市中区，即墨区，高新区，平均每个区有2到3家万科的超市，万科超市属于直营性质，拒绝加盟万科超市主要出售的有日用百货金银首饰，男装，女装，童装，家居，健身器材和电影院。万科超市的经营项目非常的齐全。
suma什么牌子
suma是速马男装
速马服饰有限公司是一家集专业男装产品开发、设计研究、生产制造和市场营销为一体的知名服饰公司。
多年来速马服饰以优质的面料、时尚的款式、精致的做工深得广大消费群体的青眯。为了让更多的了解和享受到速马公司的优质产品，现诚招全国名地区的加盟商，期待能和有志之士的您共同打造一个永恒而经典的男装品牌......
品牌是曙光。
suma电脑是曙光牌子，是曙光云计算集团有限公司生产。
该公司是一家高新技术企业，它以高性能计算机工程中心为技术依托，拥有强大的技术实力，为推动我国高性能计算机的发展做出了不可磨灭的贡献。2004年6月，每秒运算11万亿次的超级计算机曙光4000A研制成功，落户上海列入全球超级计算机前十名，从而使我国成为能研制10万亿次高性能计算机的国家。
Suma是中科可控公司的服务器、存储、工作站品牌。
从事服务器和存储产品、软件产品的技术研发、智能制造与销售业务。
致力于为中国用户提供世界级品质的产品与服务。
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全面的机架服务器产品组合，适合为云计算、大规模计算集群部署、软件定义存储、大数据分析等应用高效加速，满足新一代数据中心多样性。
胖东来这么火，为什么不在全国开店，做第二个海底捞不香吗
胖东来并非真的从来没想过在全国开店，只不过是因为难度太大而作罢。从明面上来讲，胖冬来最核心的就是服务和管理，林子大了，什么鸟都有，在其他地方开店，未必能保持口碑与水准。
而从私底下讲，胖东来实力强劲，去到每一个地方如果都能保持如此的水准，其他超市怎么办？每一个城市只留下一个胖东来，其他都奄奄一息吗？所以如果胖东来想在其他地方开店，从当地官方到对手都不会喜闻乐见，能受到多大的抵制，可想而知。
胖东来属于白手起家，买卖虽然干的好，但没有什么强大的实力背景，你看像全国连锁的这些大商超，哪个背后不是有背景大集团在撑着？这一点胖东来比不了。很多地方就算胖东来想去，也不一定开成。
当然，胖东来的也是属于认真做实业的，像做海底捞这样全国连锁，然后上市圈钱再转移资产出国的事，胖东来来也是不屑于去做的。所以胖东来只能扎根本土，把自己的一亩三分地守好，走出去很难。
许昌胖东来被公认是一家将用户体验做到极致的零售公司。目前声誉在外的的胖东来只有河南许昌和新乡两个城市有，许昌10家店。这让许多人就纳闷了为什么胖东来生意好服务好却只在新乡和许昌这样三四线城市混？为啥不在全国开店呢？或者最少河南全省开店也行啊，更何况广大人们对胖东来可是望眼欲穿。
对于开连锁这事胖东来的老板老于就比较佛系。于东来不追求大而求最精，他不喜欢规模扩张。圈钱江的湖路数。而是执着于极致的服务，极致的口碑。最求员工 顾客 商户共赢的和谐局面，另外还有成本的原因这老于把大部分利润都分给员工，胖东来的员工在当地都是高薪。这种粗暴的模式，车别的企业也是敢学不敢用。
在2015年因为房租涨价，胖东来新乡选择关门如果是车别的超市可以通过。涨价和员工降薪来解决，但是这种让消费者和员工买单的方法老于还是不肯低头的。一年后胖东来新店重新开业，员工几乎都是原班人马。胖东来在2005年来到新乡，当时应该是有大规模开连锁的想法的。这正是因为新乡店涨房租导致闭店，这让胖东来意识到胖东来的模式和复制性并不强，在郑州这种更大一些的城市开店房租的成本太高了。要想达到高于郑州当地的工薪水平，那根本就没有利润。生存不下去，假如放弃员工高新那么胖东来赖以生存的极致服务也无法达到。还是无法生存。
员工高新 公司利润 消费者都满意 这三个因素很难达到平衡，胖东来在三四线城市可以玩出一线城市的服务，这到了大城市可能还真玩不转。
首先胖东来的变态服务成本很高导致经营利润很低，所以胖东来生意兴隆但每年的利润有限，利润低就融资困难，尤其资本很抵触他这种不把利润放在首位的风格，所以胖东来要扩张只能以自己的积累慢慢扩张。
员工方面都要用心培养，到外地扩张不可能从本部全部带人过去吧，只能从当地招人，这些人不能像其他超市那样随便培训一下就上岗的，而是要从文化理念的灌输到业务方面系统性的培训，因为胖东来名声在外，到外地开店别人就是冲你的服务名声去体验的，如果员工没有培训好导致体验差那就得不偿失了，现在超市市场是严重饱和的每家都吃不饱的状态，你如果让顾客失望了那你就很难经营下去了反而把这么些年积累的名声毁了。
最重要的一条是消费者素质不支持他大规模扩张，以胖东来的变态服务到外地去开店，那些低素质的人薅羊毛都能给你薅倒闭了，就像胖东来影院的规定，你认为电影不好看可以退一半的票钱，另一半的钱是电影投资公司的分成退不了，但是影院的这一半给你全退，这是什么服务？其他地方有吗？你认为有多少人能忍住不去占这个便宜？前年合肥老乡鸡夺取全国餐饮连锁第一名，发起请市民免费吃一顿午饭的活动，十一点半活动开始，结果九点时每家店门口排队已经排了一百多米远了，疯狂吗，那些拖家带口尤其抱着孩子的还有老人我都不理解，不怕摔倒了？不怕碰到孩子？排队几个小时就为了一份十几块钱的套餐，至于吗？但事实就在眼前摆着，人家认为有便宜不占王八蛋，你认为胖东来经得起这么薅吗，这还只是影院的服务规定，还有其他服务规定呢？这个服务对于普通消费者来说太过震撼了驾驭不了。
很多人会有疑问，其他地方的消费者素质低，难道许昌胖东来本部的消费者素质就很高吗？不是这样的，因为胖东来的服务不是直接这么变态的，也是经过这么多年的经营发展，一点点摸索改进出来的，许昌的消费者经历了和胖东来共同成长的过程，完全有免疫力，习以为常，再加上是本地企业胖东来又为本地带来了好名声和自豪感，所以消费者也认可和爱惜胖东来，而外地消费者没有这个经历服务慢慢提升这个过程，完全驾驭不住这个服务，胖东来如果也慢慢提升不提供全部的优质服务的话又有区别对待消费者的问题，会说他歧视外地消费者。
所以综上所述胖东来没有能力大规模全国扩张，只能在许昌本部慢慢经营逐渐往周边辐射，这个过程很慢。
实力不足以支撑，经营理念不符这两条让胖东来不能扩张的原因。
首先胖东来超市被无数人称为“零售之神”，中国第一超市，这个毋庸置疑。以下内容简单的概述分析下
为什么说实力不足以支撑扩张
大家都知道胖东来最厉害的就是他的服务，可以用“保姆式”服务来形容，只要你进到他的超市，没有他不能提供的购物服务。
而这种极致的服务必然要投入大量的资金与资源。而这就导致胖东来的净利润很低，于东来曾在采访时说过“胖东来只有5%的利润，剩下的95%都用来提升服务与人员工资了”。
所以目前的超市布局可以说每个城市都处于饱和状态，如果胖东来进行扩张进入一个新的城市，必然要进行商业竞争，其他城市不会有本土企业感情助力，剩下的也是商圈通用的手段就是价格战了。
胖东来的利润，一旦扩张必然与国内/国际巨头碰撞，像沃尔玛、新玛特、家乐福等等必然会狙击。胖东来根本无法招架。一个是利润率不足，二是无法引入资本。为什么？就要从经营理念来谈！
经营理念不符
胖东来追求的是极致到家的服务，如果扩张，除了行业价格战竞争之外，必然也要投入大量运营管理资金，利润率低资金不足只有两种方式。
一种提升利润率。这种提升的结果必然导致服务资源的挤压，降低服务与胖东来的经营理念不符，并且会严重影响品牌形象。
一种获取外部投资。融资对胖东来来说绝对很容易，但是资本追求的是高利润，一旦获得资本，企业就不一定是自己的了，他必然会要求高额的回报，这样的企业就无法与于东来创立之初的想法一致，所以基本融资方面是不可行，如果于东来有融资的想法，多年前就可以很轻易融资。
所以说，胖东来不对外扩张的根本原因还是在于，追求极致服务的经营理念限制了他。
当然通过一些新闻采访来看，也许于东来只想踏实做事造福一方，做一个企业家而不是资本家。
胖东来成功有其必然性和不可复制性，首先，胖东来领导于东来没有那么大野心，他考虑的是百姓受益，员工幸福，自己花钱不愁，他核算过郑州开店，郑州房价那么贵，员工没法安置，员工会没有幸福感归属感，洛阳，信阳，南阳是兄弟单位，四方联采，互不进入，省外更不用说了，他没有那么多精力去培训管理监督，只是希望更多像胖东来一样企业出现，希望胖东来文化散枝开花，其次，胖东来走的是自己的路，别人会无路可走，由于大众对其服务理念认可，胖东来存在，其竞争对手基本就可以歇菜了，这也是于东来不想看到的，他的理念是大家和谐共生，而不是你死我活
济宁美食新地标！全省首家集装箱特色餐饮小镇五一火爆开街，你期待吗，为什么
这个还是十分值得期待的。我们要从以下几方面来看待：
一，济宁高新区蓼河科技新城定位是鲁西南新旧动能转换先导区、都市区生态智慧科技创新区、高新区产城融合发展示范区。这三个定位注定高新区的发展思路和其他一般的新区不一样。科技新城要体现特色产业，要有与众不同的地方。
全国首家集装箱特色餐饮小镇的定位也是特色鲜明。首先全国第一家，敢为人先；其次是特色餐饮。这个小镇位于海川路以东、产学研基地北侧，这里环境优美、绿树环抱、空气清新，周边又有蓼河公园天然氧吧。当在公园里游玩累了，到小镇吃上一顿美食，真的是度假的好去处。
二、这家即将开业的集装箱特色餐饮是由两家集团公司共同打造的。即由济宁创新谷发展集团和潘多拉集团合作打造。
正在进行装修施工的集装箱特色餐饮小镇外观（拍摄于2020年4月19日）
济宁创新谷成立于2019年10月1日，是济宁高新区党工委、管委会科学谋划，着眼长远战略布局，支撑推进济宁创新谷建设的战略举措。希望通过公司化、市场化、专业化运作等手段更大力度集成运营创新创业和服务资源，推动更多创新型企业落地。创新谷发展集团是创新平台建设运营、科技成果孵化加速、高成长性企业引进、新旧动能转换项目落地、创新型产业集群培育、科创政策扶持、创业人才团队服务的有力主体。济宁高新区迈入了以创新驱动为主要特征的“三次创业”新时代，“创新创业”工作是当前的主攻方向。创新谷发展集团也将打造成为集成创新资源、运营科技园区、服务中小企业、营造创业环境的市场化主体，推动济宁创新谷建设出形象、出亮点、出成果。
潘多拉餐饮集团成立于2010年，是一家专业从事餐饮服务的复合型企业。潘多拉门店遍布北京、南京、武汉等城市，行之有效的创新模式不断引领餐饮变革。该企业曾获得2013年商业模式大奖赛冠军，2015年度餐饮业未来之星，2015年十大最具投资价值品牌，2015年最具投资潜力餐饮品牌，2015年中国餐饮优秀企业奖……
这是潘多拉餐饮集团在一些城市的部分项目照片，看照片可以知道，潘多拉追求的是特色餐饮，与众不同
潘多拉餐饮集团网站上的美食照片
潘多拉餐饮集团网站上的美食照片
三、最大的担心，莫过于往日济宁地区举办过的美食节对消费者的先期误导。多年以来，济宁地区举办过各种各样的美食节，结果老百姓怀着憧憬的心理前去，吃的却是羊肉串、鸡蛋灌饼、肉夹馍。这些被老百姓平日嗤之以鼻的小吃摇身一变竟然堂而皇之的成了“美食”。
老百姓心中对美食的定义是有一定高度的。平日里能够吃到的肉夹馍、烤串、鸡蛋灌饼，都是些老百姓最习以为常的快餐，老百姓喜欢称之为小吃。但要说美食，应该是那种全国各地闻名遐迩的名吃。最基本的一个要求是，你在济宁当地想吃吃不到，非要想吃必须要前往某个外地才能吃到的名吃。比如陕西biangbiang面，至少类似于此，才能称之为“美食”。
高新区和太白湖新区近几年举办的不同类型的“美食节”，最后基本都以“小吃节”结束了。
但这次，我们希望，也相信集装箱特色餐饮小镇能够做起来。一方面高新区创新谷发展集团大力支持，另一方面潘多拉餐饮集团强势加盟，全国首个集装箱特色餐饮小镇是能够做到特色鲜明、美食丰富的。
大家一起期待五一小镇开业的那天吧。
到此，以上就是小编对于高新平价美食推荐店加盟的问题就介绍到这了，希望介绍关于高新平价美食推荐店加盟的4点解答对大家有用。
