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山东超市排名前10名
银座
2.家家悦
3.利群
4.淄博商厦
5.崂百
6.金鹰购物
7.振华
8.潍百WeiBai银座成立于1996年,是一家大型零售连锁集团,拥有跨地区和多种形式的业务。经过20多年的发展,现在在山东、河北、河南等地拥有和经营着180多家大型商场。经营范围涵盖现代百货商店、大型超市、购物中心、门店等形试。
近年来,国外超市,如沃尔玛、家乐福等,陆陆续续被迫撤离山东。一方面是因为国内超市发展迅速,另一方面也是因为中国人文化越来越自信。目前,山东大型超市主要有:银座INZONE,华联超市,家家悦,大润发超市,麦凯龙超市,永辉超市,爱客多超市,爱琴海等
投资20万,做零售精品百货可以吗?还有什么其他的推荐
我的回答仅供你参考!
做任何生意之前,要问自己几个问题?
1、假如万一投资失利,我是继续还是放弃?
2、假如万一投资失利,会影响我目前的生活吗?
3、我有这方面的经验吗?我亏得起吗?我能接受多久的时间只有投入没有产出?
4、我做过市场调研吗?选址和商圈的消费能力如何,我调查过吗?
5、如果出现越来越多的竞争对手,我该如何应对?
基本上,只要是做生意,都离不开的几个痛点是:
客户从哪里来?
同行竞争该怎么办?
资金问题该怎么解决?
这里给你三个建议:
一、一定要做一份正式的完整的《商业计划书》。
要想真正的做一个生意,事先都要做一份《商业计划书》,即使你不缺资金,也要把《商业计划书》做出来,因为不是为了融资才要做《商业计划书》,而是为了把这个生意的来龙去脉、前因后果、过去现在和未来的方方面面的事情想清楚。团队搭建好了吗?营销策略是什么?风险在哪里?自己的优势和劣势是什么?该如何应对?等等。
二、一定要想好怎么把公司变成一个共享成果的创业平台。
由于互联网的崛起,增加了无数的创业机会。全民创业的时代来临。实体店为了抵消互联网的冲击,一定要把店长和核心层变成公司的股东。未来没有公司,只有平台;没有员工,人人都是老板;只有把企业内部的机制设置好搭建合理,才能实现公司管理的有效,发挥每个人的主人翁精神和积极性,才能形成合力,凝聚力和向心力,才能减少内耗,提高效率,降低管理成本。
三、做企业的初心一定要正确,一定是在利他的基础上和前提下实现利己。
以后做生意,一定不是为了老板一个人是赢家,其他都是打工不出头的底层。老板一定要有成就人之心。让员工能够通过在公司工作买房买车,拥有获得感和归属感。我们做生意的目的就是为了让更多人生活得更有意义!
20年百货商场店庆主题
首先活动主题突出20周年的字样,其次是活动的主要方式是抽奖、打折促销以及其他文艺、公关之类的活动。至于活动主题,目的、意义哪些东西不写也可以,关键是以什么样的方式进行活动,提高销售、拉升人气、制造影响力要有侧重点。活动的具体的实施内容、细则、时间、参与方式等这些东西要写清楚。这些只是个人建议。
商家和顾客怎样的关系是长久稳固的?是共生合作的关系。所以建议以“共同成长”为主题开展宣传活动! 具体的宣传手段可以围绕以下题材展开:
1.店庆日与顾客的重要日(生日、结婚纪念日等等)
2.商场大事记与顾客免单
中国十大体量商场
1、大连 万达广场
2、北京 大悦城
3、深圳 万象城
4、深圳 COCO Park
5、上海 恒隆广场
6、广州 天河城
7、上海 国金中心
8、上海 来福士广场
9、北京 银泰中心
10、北京 华贸中心
商场,一定是所有人都要逛的地方,那么这十大广场之中,都有什么过人之处?
先来说说万达广场,万达广场最主要的业务是什么?主要有4个:商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。也不要小看万达广场的实力,全国已经开业的万达广场有81座,涵盖中国20多个省份。
大悦城也是很多人都听说过的地方,这个名字是如何来的呢?来自《论语》“近者悦,远者来”,大悦城也不仅仅是一家商场,更是一个集购物中心、写字楼、酒店式服务公寓为一体的城市综合体。
还有就是万象城,万象是“一站式”消费和“体验式”购物的地方,万象也是非常有实力的,在全国 十余座城市都是有发展存在的。
商场负一楼20平店适合做啥
如果是万达、友谊百货之类的大型商场,客流量比较大的话,负一层一般可以做餐饮、饰品、化妆品、家用电器、家居产品、玩具城,或者现在动漫主题馆也蛮流行的,就是把日常用品做的比较卡通可爱,利润也蛮高的。当然,开个蛋糕店或者饮品店也是可以的,年轻人多的话利润一定可以。
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