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投资了600万代理一个奢侈化妆品牌,如何做市场

谢谢邀请!

这个问题比较难回答,首先品牌是什么品牌?代理区域是什么地方?代理周期是多长?那么避开这些,就问题本身发表一点个人看法!

既然是奢侈品,产品价值体现是重中之重,所以首先考虑的应该是专业化的渠道营销!

连锁专营店的方式市场可控性比较大,产品、营销、专业等的培训非常重要,组建一个这样的团队。架构尽量简单化,团队必须专业化!

加盟酒店营销组合拳是什么



资金充裕的话可以考虑直营,但前期投入大,资金回笼慢,然而可控性非常高!

如果考虑资金回笼,自然是加盟连锁,可控性会稍差,需要更强大的专业培训团队和营销团队,从少量直营店开始做起,找到单店的营销切入点和盈利模式,使模式和销售流程标准化,把如何帮助加盟商赚钱作为核心工作!前期的有序进展才能实现后期的快速扩张、快速抢占市场占有率!

广告投放必不可少,然而现在广告在消费者心中的信任度越来越差,所以很多商家逐渐减少广告投入,用这部分资金来做免费营销,信息化时代的今天,免费模式扩散的速度超乎人们的想象!所以广告投入需要考虑它的必要性、考虑广告所能带来的效果和收益。在广告和免费模式之间权衡如何投入!当然,免费营销模式非常注重产品的实际效果和差异化,如果在这方面没有太大优势,可能送了也是白送!

你好:谢谢你的邀请,我个人观点这能作为你的参考,现在600万代化妆品品牌,有点险了,投资这么多就拿到代理权。假如你没有经过商,你要好好的考虑一下了。你可以选择一个对你有利的方案,你不用投资,做代理商,不用投资钱,去拿其他的产品买,买不掉的东西可以退货,这样的话安全隐患少点,烦恼少点。钱来的慢一些,少一点。现在化妆品巿场比赛跑步一样到处都是,商店有,私人开,竞争也激烈的很。如果你的商品已经成为市场名星了,你们那里没有人买这样商品,你可以试着来。如果是新的产品,希望你自己考虑清楚再投资。自己是关键。这能作为参考价值!

谢邀。这个问题一样有太多的需要了解的因素的,比如:代理的范围,是全国还是某一个区域,你在哪个区域,品牌的知名度,品质的好坏,哪一类的化妆品,奢侈到什么程度,你的目标,你的资本持续投入等等,很多的不知因素,我们不好回答的,没有产品相关的信息,没有市场调查,那都是瞎诌的。我们就一般性给你一点我们的建议:

一.要看你的产品能给消费者什么,消费者的心态是真实有效用,这是对于产品的要求,还有一个不是很合理的要求是,最好能立竿见影的效果。我们知道,任何的化妆品都需要时间的沉淀的,但是,没有办法,人家是消费者,从人家口袋里面掏钱到自己家的口袋,应该有难度。这是消费者对于产品的要求。

二.消费者消费的普遍心理就是,价格敏感度降低(因为你们家是奢侈品牌),但是,要求最好的服务的同时你还要给消费者沾到便宜的感觉。因为消费者的欲望是无限的,在买到产品的时候,她还需要买到心理的安慰和快乐,所以,她购买的不仅仅是产品,而是一种生活的感官体验和生活享受。

三.在产品过剩和迭代速度加快的现实商业环境下,等价交换已经失去了她原有的意义,消费者是把控市场端的,所以,你不要想什么等价交换了。你只有支付更多的价值才能获得消费者的认可。所以,“舍”是首先要考虑的,没有“舍”你的“得”是不会存在的。但是,“舍”又不是真正的“舍”,如果是那样的话,我们就是慈善家。所以,“舍”是为了以后的“得”。这个是一个战略定位,至于说营销策略,那是策划部分,是细节的执行层面,还是我们前面说的,需要更多的资料方可陈述。

四.不要害怕线上什么什么的,不要相信全渠道什么的,这要看你想做多大,和你后续的资金,一步一步才是胜算。

好了,大概就这么多吧。没有办法,至于说合作开发市场等,需要更多的资料的。

谢谢邀约。

嗯,对于问题说的不是特别清楚,所以没有办法给他一些特别详细而精准的建议。

不过可以就奢侈品运作的方式提供一些参考建议。

这几年的奢侈品市场受到了不少冲击,今年春季有所回暖。不过奢侈品化妆品牌境遇很不一样,向宝洁公司旗下许多化妆品品牌,都在直线下滑。而一些小众的轻奢品牌,得到了许多年轻人的追捧。


要想做好奢侈品的代理,如何讲好奢侈品的故事,如何借助奢侈品的品牌影响力,打通销售渠道,吸引更多的消费者来消费。这些需要根据你具体的情况来看如何运营?

以上意见供参考。

还应关注老易侃品牌,专注于品牌管理与研究。

能通过600万拿下代理权的,必定有自己的一套思路了。

600万不是小数字,至少提问者已经具备一定的渠道,人脉,资金,方法。常规理解上应该不会出现大的亏损和问题。既已来了,提供一些粗略的建议,供参考。

既然是奢侈品,高端、高价、稀缺是必然的用户感知

线下渠道

在代理谈判之前或谈判过程中,已协商一部分线下渠道,如商场、超市柜台等,奢侈品品牌一般首先给消费者建立高端、高价的“锚定效应”。建立高端形象。若条件允许可以在一些商场建立品牌专柜,不过投入挺大,而且收益初期不那么直接。

发布会

该品牌进入中国,让老百姓都知道,需要开发布会。

“高端大气上档次”,其关键在于围绕和突出“核心主题”,给人留下深刻印象。发布会本来是自己联络、协调与客户之间的相互关系的一种最重要的手段。好的策划、优秀的执行是必要的。认识一位做金融市场的朋友,去了2家公司都非常成功,首先开一场规模宏大,高端又不是宣传的发布会或峰会,让渠道、行业都认识他们,为后续市场拓展奠定基础。

线上渠道

到互联网端开电商,并且培养电商的渠道体系。化妆品之类的通过互联网电商模式传播有很多成功的例子。建立分销和分成体系,管控价格和货源。

第一,了解客户急切的需求,++的电商团队有众多好处,通过朋友圈等方式实现营销。

第二,通过培训体系,坚持打造++团队的朋友圈。

身边好多做电商的,其实使用的方法和体系对人性的把握挺科学的。

成功拿到代理权后,多渠道建设和尝试,组合拳比单渠道更有效。

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