您好,零古网为您整理一个比较有意思的话题,了解加盟酒店的几大关键点的问题,于是小编就整理了2个相关介绍加盟酒店的几大关键点的解答,那么我们一起往下看看。

  • 入驻大酒店需要什么条件
  • 投资酒店最大的风险是哪些
  • 入驻大酒店需要什么条件

    不同档次的酒店,对其规模要求是不同。一般中端酒店,房间数量都是有规定的。创业者在选择品牌加盟之后,首先店面规模需要满足公司的要求,楼体简单易见,招牌醒目,有着很好的广告宣传效果。

    投资酒店最大的风险是哪些

    你好,很高兴回答你的问题,对你的问题,我也以下几个看法,第一点就是:酒店是一种特殊的行业,它包括两个方面实体部分和服务。这两方面有效地结合才能取得成功,第二点:酒店属于服务业的一部分,抗风险的能力较低,洪水,地震,瘟疫都会给酒店行业带来很大的冲击和影响,第三点:酒店投资门槛比较低,很容易形成市场过剩,收益没有保障,而且投资回收时间长,五星级酒店投资回收一般需要10年左右,综合以上投资者需谨慎考虑。

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    酒店作为实体行业中现金流稳定的项目,风险相对较低,但也有诸多风险,其中一些可以做好准备提前规避,一些却是一直存在的,需要投资人持续关注,那开酒店都有哪些风险呢?

    一/资金风险

    酒店属于重资金投资,新建一家店至少100万起步。除了前期筹建资金占用很高,投资酒店要求后续资金也必须及时到位,否则投资不慎极易导致酒店烂尾,要求投资人必须要有充足的自有资金,自由资金占比最好在60%以上。

    二/物业风险

    酒店对物业的要求相对较高,需要达到一些物业的硬件条件,比如物业性质必须是商业的,两次消防必须要通过等。

    如果硬件条件不达标,那花多少钱、找多少关系都没用。酒店物业一般都是租期十年起,即使现在有用,将来就说不定了。

    此外,物业的地理位置决定酒店的客流,物业结构决定怎样排房,物业租金决定了经营成本。找到一处适合投资酒店的物业,还是非常重要的。

    三/内部运营风险

    酒店运营风险包含的范围很大,比如一些风险事故,酒店最常见的风险事故是火灾,不仅对酒店财产造成损失,还会造成人员伤亡,在社会上也会造成不良影响。

    此外很多小宾馆常是夫妻二人进行经营,没有专业知识,管理能力一般,只凭自己的想法经营,很容易导致酒店经营不善倒闭。

    另外酒店人流量大,谁也不知道今天接待的是什么客人,酗酒、打架、闹事的这类客人很常见,再严重一点酒店里自杀事故也有,所以千万不能小瞧酒店经营。

    四/外部竞争风险

    任何行业都离不开竞争,酒店竞争远比行外人看到严重多了,对于单体酒店来说,除了要和连锁品牌竞争还要和个人旅馆甚至是民宿进行竞争。

    所以单体酒店选择加盟连锁也是为了增强自己的竞争力,毕竟品牌的影响是很大的。

    五/系统性风险

    酒店受宏观经济大环境影响比较大,尤其是对旅游经济的依赖度比较高,比如今年突如其来的疫情,就对酒店业造成了沉重打击,这种属于不可控风险。

    还有自然灾害,由于宾馆投入一般都比较大一旦预算地震、台风等一些自然灾害损失挺严重。

    酒店的盈利=地段*装修*运营-50%(房租+人力)。可见酒店物业的重要性,投资酒店立项前,在筛选物业时的关键点和风险点,主要包括以下几个方面:

    加盟酒店的几大关键点是什么

    1、地段第一

    所谓地段就是人流的同义词。这点,我们可以看一下,各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数,就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天,地段好的位置,可以为酒店提供丰富的客源基础,为后期酒店的营销创造先机,减少销售压力。

    地段选对了,酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目。

    2、租金水平

    酒店其实是一个进阶版的二房东,利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说,如果月租金水平占总收入的比例大于30%(在整个租期内),酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎,30%的租金成本是警戒线。否则,后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。

    物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器,但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%,要想拉回平均的投资回报周期(4年),为了填补租金过高,很有可能需要拉动整体的投资金额。

    酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是,装修对酒店房价的提升并非无穷尽,装修水平对房价的影响达到一定的程度后,投资金额与投资回报成反比。

    所以,立项前,需要看投资回报,既要重视酒店的位置,也要考虑租金成本。另外,租金的递增幅度也委关键,目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时,租金水平可以根据市场的正常水平,可以争取递增幅度少点、免租期长点(不过,一线城市装修基本没有装修期)

    3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群,是酒店定位的基石。立项前,需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品、价格等信息,以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面,可以帮助酒店的定位越精准,有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。

    选址其实就是选人流,选对应的目标客群,但是也需要控制物业的租金水平,不能超过30%的警戒线。

    选址也是酒店定位的一部分,更多关于酒店定位知识,可以看看我的文章:

    我是一个在深圳创业的酒店人

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    到此,以上就是小编对于加盟酒店的几大关键点的问题就介绍到这了,希望介绍关于加盟酒店的几大关键点的2点解答对大家有用。

    加盟酒店的几大关键点是什么