您好，零古网为您整理一个比较有意思的话题，了解上海亚朵酒店加盟商是谁的问题，于是小编就整理了3个相关介绍上海亚朵酒店加盟商是谁的解答，那么我们一起往下看看。
QQ酒店，吴晓波酒店，押注IP酒店的亚朵，如何“死磕”到底
5年房地产营销、近3年国际酒店品牌拓展经历。酒店行业的趣事关注的比较多，为什么亚朵喜欢做IP主题酒店？
早期的主题酒店，应该是10年前出现的一批情趣酒店。那个年代，传统的如家、七天酒店已经开遍大街小巷了，中端商务酒店也刚开始发展，于是有部分老板，开始在设计上面做文章，把酒店定位为“主题房”。
亚朵的酒店定位，很符合现在国内商务人士的习惯，在客房上下重功夫，床垫、布草等都按照五星的标准来，而传统五星级酒店必做的挑高大堂、大型宴会厅、游泳池等经济效益不高的配套，全部砍掉。同时，塑造自己的文化特色，做好服务，在400-500房单价区间成为主流选择。
亚朵的IP酒店，不像珠海长隆的企鹅酒店，并没有特别突出或者明显的主题，更像是一种混搭跨界主题。
和虎扑社区、QQ、吴晓波频道、网易严选、网易云音乐的跨界合作，都是一店一主题，并没有把一主题拓展到多店。
这应该和亚朵主导加盟的政策有关，每家主题酒店大到城市量级、区域消费能力，小到酒店的结构、设计、用料都不一样，非标的产品只会增加支出，如果在营收端不能保证增加的话，加盟业主的投资回报无法保证。
在费效比面前，任何创意都只能作为第二考虑。
IP酒店的出路在哪里？
IP酒店的优势很明显，可以给客户惊喜的体验。
我认为有两个方向值得考虑，一是，申请到优质的IP授权后，布局旅游景点，整家酒店全部按IP主题设计和布局。二是申请到优质的IP授权后，和主流品牌进行品牌合作，在每家酒店的套房/亲子房设计中，融入主题设计。
我认为有两个方向值得考虑，一是，申请到优质的IP授权后，布局旅游景点，整家酒店全部按IP主题设计和布局。二是申请到优质的IP授权后，和主流品牌进行品牌合作，在每家酒店的套房/亲子房设计中，融入主题设计。
亚朵这方面 我觉得还是发展方向是对的，文化没有被局限。而且与各大自媒体主流输出端合作开发，QQ啊，网易云等等；结合了自媒体的发展特性，以后数据化时代来临 ，可以结合这些平台的大数据 更加快速的调整 酒店的房型配比，更加针对性的开发房型；以此来吸引更多的消费群体。
谢谢邀请。我挺喜欢这个问题的。我不是干这一行的，我倒是喜欢看亚朵们把这一行进行到底。这一想法，挺有新意，符合90后、00后的生活观念，进入互联网生态链，在主题文化中找到新的切入点，给更多的生活生态方式加入文化标签，将文化品质融入到生命的每一个状态之中，我认为有更深入的开发空间，可以死磕。
为什么亚朵酒店、桔子水晶一类的携程价格比门店贵却不会被警告，他们的价格体系是什么
桔子被华住收购以后，华住有自己的品牌订房App，华住会。现在在去OTA阶段，携程的抽点比较多，导致几乎大的连锁品牌都在做自有订房平台。唯一不好的就是加盟店投资方也要为华住推广订房App来承担费用，因为店长有任务。要有会员转化率。
答：酒店价格体系中会区分门店散客价格、会员价格、OTA价格，这是不同的销售策略。
当携程价格比门店价格便宜会出现价格倒挂，这样会扰乱酒店的价格体系，将本来的会员吸引到携程平台下单，造成高额的佣金，增加酒店的成本。
因此普遍的价格体系是门店散客价＞OTA散客价＞会员价＞协议客户价格。
宾馆行业的利润大吗
你问的太大了，不好说，反正有挣大钱的，也有赔的裤子都没了的
给你举个例子吧:
美国品牌，希尔×××
我目前运营成本203/间/天，房租1.8/平米/天，也就是108元/间/天，品牌方抽成17.5%(流水)大概80块/间/天，还没有算我的投资资金成本(3000多万)，开房价480，入住率86%，算下来跟买理财差不多。
我们业内有句话送给你:你跟谁有仇，就劝谁开个酒店。
到此，以上就是小编对于上海亚朵酒店加盟商是谁的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海亚朵酒店加盟商是谁的3点解答对大家有用。
