作为一个刚上任的奶茶店店长，只会做个饮品，并不会带新人，怎么一步一步的教他们？
感谢邀请！
题主您好！首先恭喜您升任店长职务，工资涨了而且手下至少带了三个店员，一般情况下，能做店长的具备了两种情况，老板信任，技术过硬！
据我了解，奶茶行业的技术含量其实并不很高，尤其一些加盟品牌，几乎都是机械的按部就班的做事，不存在其它需要发挥自己主观能动性的因素存在，所以，题主说的不知道如何带新人，我的理解是否题主是在和新人的沟通上面出现了问题？或者是新人有主观上的惰性存在？
如果单纯的只是题主和新员工在沟通上有问题，那题主就需要注意再沟通前先在自己心里将要讲的话打一下腹稿，或者就只是挑重点的讲解，闲暇的时候可以多和店员们沟通，增进相互之间的了解。
如果是新员工主观上缺乏能动性，就需要制定一些相应的规章制度来进行约束，据我了解一般管理相对规范的店都会有一定的规章制度来约束员工！这种可能性比较大，我接触的一些奶茶从业者基本都遇到过类似问题，招不到人或者留不住人，在店里做事也是能偷懒就偷懒，这是行业性质决定的，很难彻底改变！
也许还存在其它诸多因素的影响，但是题主，一个好的店长其思维上应该是无限接近老板的，带新人只是其中一个部分而已，如何提升队伍的凝聚力，抓队伍，提业绩，是你当务之急。其实就没有太多花里胡哨的技巧性东西了，就是多沟通，毕竟是在做人的工作，善于沟通能够让你的工作事半功倍！
以上就是我的回答，由于个人水平有限和社会阅历的局限性，如有不足之处请见谅！谢谢！
到此，以上就是小编对于奶茶加盟会教你做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于奶茶加盟会教你做吗的1点解答对大家有用。
The End
发布于：2024-03-28，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。
