天津全时便利店的发展现状是怎样的？
全时最早以711为竞争对手，挖711的人，高度模仿711的商品结构，在711旁边开店。
这都是源自于2016年资本的鼓吹，管理团队过于自信，过于容易拿到融资。导致偏离了零售业的本质：retail is detail。
盲目扩展，罔顾自身的盈利能力，就像一个泡沫，一旦外部资金断流就会马上破灭。
当前全时便利店受到严重的运营资金断链问题，运转困难，不仅是天津，北京更是如此，很多自营店目前商品严重短缺，加盟店闭店或者自行采购商品，如果短缺不能解决资金问题面临倒闭风险。
便利店靠什么盈利？
小七在这里以亲身的经历来讲一下在三四线城市的小超市便利店老板的悲哀，以及前些年如雨后春笋般的便利店现在的生存情况。
小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市，位置在一条还算有些人气的路上，沿街的门市，后面是几栋居民楼，一共两层，一楼为我承接的超市，二楼是一个花店，超市的租金为35000元/年，并且按照每年5000元递增，直到2019年重新签订合同。
小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市，位置在一条还算有些人气的路上，沿街的门市，后面是几栋居民楼，一共两层，一楼为我承接的超市，二楼是一个花店，超市的租金为35000元/年，并且按照每年5000元递增，直到2019年重新签订合同。
因为当时对超市不太了解，那时小七的脑子还有水。兑的这个超市也非常坑，但是小七凭着自负自傲的心态居然接下来了，这个超市是连锁加盟店，每年加盟费要3万，据当时的老板说每天的营业额在2000左右，小七也凭着世界全是好人的心态居然相信了。从此小七踏上了赔钱又坑爹的道路。
超市盘点了6万8千块钱的货，小七直接给了人家68000，小七岳父支援的，当时小七信心满满，想通过自己的努力和优质的服务态度把营业额涨到平均每天3000，利润为20%，这样每天收入600元，还不算过年与节假日，这样一年利润365*600=219000元，除去房租35000，管理费30000，水电费10000，还剩144000。这样让我妻子看着一个小店利润也很好了。
但是事与愿违，接手第一天销售800元，小七以为是自己刚接手，顾客不熟悉的原因，结果一连一个星期日均销售没有达到1000元，我知道之前的老板骗了我。骗了也没有办法，只能自己想办法改善了，小七调查别的超市发现，自己家的超市货品不齐全，部分产品零售价过高等原因，所以好多顾客都不光临。
投资开便利店怎么样？
生意不是你想做，想做就能做的
便利店不是你想开，想开就能开的
你需要对你所选址附近进行分析，包括人流量，消费人群，消费主要商品还有竞争优势所在。
首先你要明白，便利店的优势，那就是便利，如果实际情况脱离了这一点，那么就会造成经营困难。通常情况下，适合开店的位置是小区附近，还有商业街区（这里指的是有一定经济的城市，如果一个城市从东头到西头十几分钟就到了，那么就没必要开了）。要记住，便利店的存活空间是在大型超市与大型超市之间，相较于停车不方便或者赶过去要走很久的超市来说，人们还是选择就近消费。
小区附近的话，相较于去大超市购物，它就是方便，不需要跑很远就能买到东西。
商业街区，进店消费的基本上属于逛街的人群，还有附近商家，比较没有必要为了买一瓶水，一包烟就去超市，然后排队老半天。
当然我这里只是粗浅的分析了一下，毕竟投资便利店的话，还是要根据你所在城市和选址的情况进行分析。
到此，以上就是小编对于全时便利店是加盟了吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于全时便利店是加盟了吗的3点解答对大家有用。
发布于：2024-03-25，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。
