最常见的开奶茶店失败案例是什么？
奶茶店失败原因不外乎就这么几个问题：品牌原因、品控问题、人员流失问题、地段问题。找到问题我们就一一化解便是
品牌问题：市面上奶茶品牌众多，良莠不齐在不考虑资金投入的情况下尽量选择大品牌，资金有限就选品项有特色的品牌。请注意：有特色和大品牌不是网红品牌。
品控问题：如过加盟品牌，加盟公司会负责你的全部产品培训及店面管理培训。在培训时切记不能想着早点学完回家开店，开店前期记得请老师上门辅助。开店中的任何问题及时跟公司沟通交流。最后一点千万不要自作聪明更换原材料，每个材料对应每条配方，看似简单实则奥妙无穷。
人员流失问题：把员工当朋友，把自己当员工。
地段问题：门店选址不管是选在商业街还是社区街道，只需在你所选位置3公里为直径走一圈看看同类竞争对手有多少家，一般超过10家就可以放弃了。
创业需谨慎！附上我自己在西安的加盟店
感谢邀请~
餐饮是很多创业者首选的行业，尤其是一些小型餐饮，例如鸡排店，奶茶店等等的小吃店，因为投资少，利润高，加上消费者比较喜欢这类型小吃饮品，所以也出现了不少跨界干餐饮的朋友。
不过，干餐饮真的能只负责投资，然后做甩手大掌柜吗？今天小编就给大家说一个合伙创业的例子。
奶茶店现在可是越来越火了，大街小巷、商业中心，几乎每个角落你都能看到它的身影，奶茶店赚钱吗？那当然是赚钱的，不然怎么会有那么多的人投资进入奶茶饮品行业。
但是，每个人都能赚钱吗？那当然是不可能的，开奶茶店，看似是一个简单活儿（相比餐饮店来说），但里面的道道如果你不搞清楚的话，那你面临的可就会是关店的结局了。
这不，这有三个金融行业的合伙人看准了奶茶店的盈利前景，不多准备的就贸贸然进入到奶茶这一行业里来，结果不到6个月就关门大吉。他们的经历可以让我们看到，经营好奶茶店也是一门要求很高的活。
1、每人15万，开起奶茶店
老话说得好，干一行专一行。这样你才能走的够远。三位来自金融业的专业人士，作为金融行业的专业人士在他们本行业明显干的很好，不然也不会有余钱、余力干副业。但隔行如隔山，金融业的专业人士，到了餐饮业就与新人无二，得从头好好学习如何开店。
不过很明显他们并没有好好学习，做好准备，不然怎么倒闭了呢？开店的起因，是其中一位在南京出差的时候发现，南京的一点点和CoCo都可排队特别长，又在本地青岛的外卖平台上搜索了一下，发现除了蜜雪冰城和CoCo都可外，大品牌很少。
即便从奶茶实体店，培训班学习掌握了制作技术，很多奶茶新手开店依旧不温不火，看别人生意很好，自己没有任何优势，反而每天为了房租发愁。以下3种开奶茶店失败案例，你是否也踩坑了？
开奶茶店失败案例一：选址只求地段，忽略客流量。
开奶茶店的时候，饮品的毛利的确高，但是要有量。
一家饮品店在一个客流非常大的地方开，客流大意味着承租高、店铺代价大，我们当时选的是一个衰败期的步行街，营业额非常不稳定，只能够说开来拿经验，为以后做铺垫。
如果你的门店是想投放在住宅区，首先要分析这个住宅区的入住率，其次要分析年龄层次（因为茶饮消费者都是偏年轻群体）。
而如果是在写字楼附近开店，那就需要考虑实体店零售和外卖送餐频次，后者可以借助外卖平台对比品类相同的商家，看他们的外卖单量。
很多从业者看到店铺转让信息，也不考虑这地方的客流量，房租这么便宜，就先接盘下来了，很可能你就是个伟大的接盘侠，但之后呢？所以要慎重地花费时间蹲点分析客流量，毕竟没有人，你吆喝地再响亮，也是无济于事。
开奶茶店失败案例二：产品更新速度快，口感不行。
对于饮品店来说，学好了技术是基础，但懂得打造自己的招牌饮品真的很重要，而且要注重市场上的茶饮趋势，这几年流行百香果、流行西柚、流行奶盖都是这个理。其次，你要知道当地消费群体的口味偏好。再者，你要知道同一种原材料，但不同厂家生产的品类，也会影响口感。
开奶茶店失败案例三：不注重客户体验，没有口碑。
这个词对于小本经营的店主来说，不要不重视。奶茶行业是服务行业，不管你的门店大小如何，都要用心经营。
因网红，而且最后也会因网红而败。
原因有三：
1、网红都是一时兴起的。
2、奶茶店一般没有内功，不能扎根。
3、做奶茶的人也是凭一时兴趣，而不是真正当事业。
综上所述，这个事业很难成。
人不行，行业就不行了。
加盟过西点、奶茶店，全以失败告终，怎么办？
谢谢你的邀约！搞加盟的广告现在国内满地都是，各行各业都有。大部分加盟商都开不下，搞加盟的终极目的是多挣加盟商的钱，榨干为止。你从他手上拿货最少比市场贵百分之三十左右，还有什么乱七八糟的费用一年加在一起也是个不小的开支。所以开店的成本就大大增加了。 我给你的建议是跳出来自己干。
加盟的本质收取你的加盟费。材料必须从加盟公司进货。对他们来说也是利润的来源。如果你不从他们那拿货。公司找各种理由扣你钱。我建议你如果不怕苦的话。自己去学习煮面开个小面馆。利润基本一半就是累辛苦。早中晚都可以营业。
现在年轻人创业，十个就有九个失败，这也很正常，现在市场经济过剩，很多的行业趋于饱和，再加上年轻人创业的也很多，行业竞争压力也大，所以导致创业很容易失败。不过也不用太担心，前期创业失败也不算一件坏事，因为你积累了创业的经验，知道自己创业失败的原因是什么，这为你以后再创业打下了坚实的基础，总之失败是成功之母，每失败一次你就离成功更近一步了，加油，别放弃就好，总有成功的一天
为什么奶茶店这么暴利，但是各种加盟店接二连三的倒闭关门呢？
正常点的奶茶店都不暴利，还是利润微薄走薄利多销的多，现在的奶茶店又不是以前那种廉价奶茶，奶茶类用好点的奶精调，成本怎么都有3块钱，用牛奶之类的会更高一些，水果茶这种就算你用廉价点的果酱也要2块吧，除非你买像M雪那种果蜜做柠檬水成本就1块钱出头，现在奶茶店支出成本高是房租人工贵，外卖平台抽成高，还逼迫商家贴钱做活动，到手的利润很少很少，除非你有好时机，不然不太建议入行，奶茶并没有你想的那样轻松
会计的角度这个问题很好解释。
一杯奶茶20块钱，直接成本5块不到，毛利率75%，看上去和茅台差不多了。
前提是你得卖出足够的量，才能裹住房租、水电、设备和人工。
如果你一天只能卖十几二十杯奶茶，当月就得关门。
公司经营，真实销售比一时的盈利要重要。只要销售能保持稳定增长，短时间不盈利都没关系，价格不变，销量上去，间接成本、固定成本就会摊薄，利润会就逐渐显现出来。
（这也是很多互联网公司一直亏损还能几轮融资的根本原因——只要有流量、有增长，总能找到赚钱的办法）
反之，公司刚开张，生意火爆，利润很高，看上去不错，但起点即高峰，后面销售一路往下走，单品成本会越来越高，最后亏损、关张。
所以暴利是伪命题，充分竞争的市场，没有那个行业是暴利的，因为谁也无法保证自己的销售能维持一个水平线之上（看你赚钱，后面就会有人加入，摊薄销售）。
为什么说垄断是最赚钱的？不是因为垄断毛利高，是垄断可以设置准入门槛，从而在一定毛利水平线上维持一个稳定的销量。
想投资创业的朋友在进入某个行业之前往往都只会关注利润，看别人赚钱以为没什么难的，以为自己也可以。
这是错误的，片面的。别人现在赚钱不等于你将来进入后就能赚到一样的钱，即使赚到了，后面还有更多的人等着进来，最后把利润拉到一个正常的水平线，没有人再想进入为止（最后赚的都是辛苦钱、劳力钱）。
更可怕的是，科技的进度会加快淘汰现有的行业。
进入一个新行业，我们更应该关注差异化，充分了解自己与同行有什么不同点。比如我比他有钱（用规模化降低单品成本）；我比他有技术（用专利设置准入门槛）；我管理能力强，长的帅（这个也算，但盲目自信是不可取的）。
到此，以上就是小编对于加盟奶茶店失败的经历的问题就介绍到这了，希望介绍关于加盟奶茶店失败的经历的3点解答对大家有用。
发布于：2024-03-25，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。
