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这是一个绩效评级系统,首先要设立目标Goal, 目标必须遵循SMART原则设立,以销售目标为例,假设我手上有100套产品要卖,我和我的经理要预想四种结果,比如销量不足60套的评为U级,Under performer(不达标),销量在60-79的评为P级,Performer(一般绩效),销量在80-89的评为SP,Strong Performer (优秀绩效),销量在90-100套以上的为K级,Key contributor(卓越绩效)

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