直营店和加盟店有什么区别？
谢邀。
首先，加盟费由哪些组成，这个要看主办方。一般情况下，加盟费包含品牌使用费和技术承包费。不难理解，你要加盟，肯定就会使用他的品牌，这部分收费合情合理，至于收多收少，关键看他的品牌价值。技术承包费，一般加盟以后，总店都会提供相应的技术，无论是进行教学还是派遣大师进驻。都是属于技术承包！
至于加盟费返还，这也是目前很多品牌推出的一种模式。但是一般不会现金返还，大多以货款抵用的模式返还。说白了，也就是为了让你上船，一旦加盟，无论你能不能赚钱，这笔加盟费的钱，他是要赚走的。如果你生意够好，做起来了，那不存在，这点钱当奖金了，反正你会给我带来更大的效益。如果你做不走了，那么免谈，加盟费我是不会退的。我还是赚了一笔！
直营店一般是厂家直接开设的，员工属于厂家或公司员工制来进行管理，对厂家和公司负责，加盟店是需要向厂家或公司缴费，然后授权你在当地使用该公司品牌，当然也提供一些支持和服务同样也有一定的绩效考核，通过品牌授权来运营市场和商品。
直营店和加盟店是两种不同的商业模式，它们在多个方面存在显著的区别。
首先，直营店是由企业直接经营管理的店铺，没有第三方参与。这意味着企业拥有店铺的所有权和经营权，能够直接控制和监督店铺的运营。直营店通常具有较高的统一性和规范性，因为它们遵循企业的统一战略和标准。此外，直营店也更容易执行企业制定的长期发展计划和战略目标。
相比之下，加盟店则是由企业授权给个人或组织经营的店铺。加盟商需要向企业支付一定的加盟费用，并遵循企业的经营模式、品牌形象和标准。加盟商拥有店铺的所有权，但经营权则受到企业的控制和监督。加盟店相对于直营店而言，其经营方式更加灵活，因为加盟商可以根据当地的市场环境和自身经验进行适当的调整。
其次，直营店和加盟店在管理和运营方面也存在差异。直营店的管理和运营通常更加严格，因为企业需要确保所有直营店的运营都符合其品牌形象和标准。而加盟店则相对较为灵活，加盟商可以根据当地市场需求进行适当的调整和创新。但这也可能导致加盟店的运营标准不一，对品牌形象产生一定的影响。
总之，直营店和加盟店在商业模式、管理和运营方面都存在显著的区别。企业需要根据自身的战略目标和市场环境来选择适合的商业模式，并进行相应的管理和运营。
直营模式和加盟模式有哪些区别？如果要做生意的话，是加盟好还是直营好？
我是学营销的做了很多年的药品营销，在1998年左右社会理论界和企业界就在讨论究竟是直营好还是加盟好，当时的企业界一致认为直营好，为什么呢？当时的风云企业长虹，海尔靠直营团队可以说攻无不克战无不胜。而而那些靠代理加盟开发市场的进展都很缓慢。而学者们认为加盟好，直营的管理成本很高，世界范围内都是以加盟招商为主的商业模式，那么究竟是直营好还是加盟好呢？我举例子来说明这个问题。
我在四川一家知名制药企业做销售，公司有近200名销售人员分布在全国各个地级市，2003年有一次公司要出一个新药品让大家做市场调查，不交调查表的罚款500元，那个时候我们以医院为主，我自己非常敷衍的把调查表交回去了，结果回去开会我得到表扬了，为什么？因为就两个人完成了这项任务，我就是其中之一，可见管理难度有多大。还有一个例子我们前些年家里电视冰箱坏了是不是去修看见的都是长虹，海尔售后服务中心？现在还有吗？现在都是长虹特约维修中心，海尔特约维修中心。全部变加盟代理了。那么普通企业如何来设置销售网络呢？
我是这么认为的，在市场发展初期有些新的领域还不被社会广泛认可，你招商没有人认可，这个时候利润也比较高，采用直营团队好。当这个项目全社会都认可了好招商了那么这个时候竞争肯定比较激烈了，利润也下滑了可以采用加盟的模式。需要利用加盟商资源而总部不具备这样资源的采用加盟模式，以药品销售为例，我们派个销售人员去湘雅二院，我们的人去半年了连院长面可能也见不了，但是你找一个和湘雅二院打交道十年的代理商人家可能就是一句话的事。
在医药行业98%的企业都是代理加盟模式，即使是直营团队的他的管理模式也是参照加盟商来管理的。所以这个不能一概而论，总的来说直营团队的经营管理成本会非常高，一般企业尽量不要采用，那么下一步分享经济将代替加盟模式成为主流。比如新近火起来的配货软件—快递物流第三方平台“51快配app”你只要通过平台下单发货运费金额最低满199元你就可以拥有平台三年的分红权，你有了分红权你是不是成了他的销售推广人员了？所以近段时间马云，王健林，李嘉诚，董明珠他们都看好分享经济，这又是我们社会的一个大变革来了。
“便利店加盟好还是自营好?”相信很多人在开便利店之初都会非常纠结这个问题。
加盟PK自营，哪个风险低?哪个启动资金少?具体讲，你需要衡量这几点
1、你的开店预算有多少?
无论加盟还是自营，开店前都需要有一笔不小的预备资金。
自营一家便利店，主要预算包括店铺租金、店铺装修、购买各种硬件设备、软件系统的使用和人员聘请等，自营开店则还需准备首批铺货货款...这些费用需要你亲自去考察评估，可以根据便利店大小、地段位置、人员数量等因地制宜的找到成本和营运的平衡点，节省不必要的开店成本。
加盟便利店除了部分加盟品牌会提供设备租赁外，其他的场地费、装修费、人员聘请费依旧是固定的预算开支，另外还需向便利店加盟主提供一笔加盟金。便利店加盟金10-100万元都有，根据品牌知名度不同所收加盟金会有差异。加盟费用包括加盟金、保证金、权利金和违约金，这些资金用来获得加盟品牌的商标和一些原创技术，费用的一部分还可能会用于首批进购产品的预付款等。
2、你是否有经营一家实体店的经验?
作为自营便利店的老板或店长，你需要打点各个方面，具备多种能力：招聘、培训等，人事管理能力;订货、销售的商品管理能力;经营数值、销售额等经营管理能力。你还需要具备店铺陈列的知识，定期根据销售额调整便利店的产品，也要掌握最新的业态资讯，提升在这个商圈中的竞争力。
加盟便利店则对经验的要求相对低一些，加盟便利店后，加盟品牌会提供一系列的技术支持和员工培训，好的加盟主还会组建专业管理团队定期到店指导，帮助门店提升销售。可以说起到帮助加盟者快速掌握开便利店的技能，避免出现亏损。
3、你是否拥有进货渠道?
一般便利店进货渠道无外乎4种：
1.各大品牌经销商或分销商：可以直接去联系一些知名度高的品牌商品;
2.当地的批发商行：很多批发商行的业务员会到店推销他们的商品，他们的货源产品多，但质量参差不齐;
3.网上进货：现在网上就有很多便利店商品货源，但难去甄别，货源也不那么稳定;
4.专业的商品服务公司：现有一些专门为超市、便利店服务的商品服务商，他们提供的商品品类齐全且货源稳定，甚至会提供一些整理货品、促销等等的特色服务。
对于自营便利店来说，可以自行选择以上4种进货渠道，找到最可靠同时货源稳定的优质进货商，打通自己的进货渠道。
加盟便利店一般会由加盟品牌统一采购，有长期合作的厂商直接提供。有些加盟品牌还会统一配货，减少库存积压的风险。
经商和风险并存
街头林立的便利店自有它茁壮生长的理由——贴近民生需求，有盈利空间，看起来是一个只赚不亏的大馅饼，其实风险也是存在的：
自营便利店需要多花心思去经营打理：
1、无品牌优势，短期难以得到顾客信任。
2、某些服务类业务无法加入(如话费充值，公交卡充值等)
3、无完善规范化的管理，经营效率较低，容易积压商品形成滞销!
4、无法得到行业数据分析，竞争压力较大 。
加盟便利店也是有很多“陷阱”：
1、加盟便利店要从官方渠道进行了解。当你遇到加盟门槛低、经营利润高、合同内容又迷糊不清的加盟主，就要小心了。
2、分担风险不明确的，一旦经营不善，损失的都是加盟者承担。
3、特许加盟商品品种决定权在盟主，价格是统一控制的，会失去一部分的价格优势。
4、加盟需要支付一定数额的费用，相当于利润的一部分是加盟主的。
到此，以上就是小编对于面方加盟店的问题就介绍到这了，希望介绍关于面方加盟店的2点解答对大家有用。
发布于：2024-03-19，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。
标签：面方加盟店
