为什么李宁专柜不是直营？
因为李宁公司采用了加盟经营的模式，即将品牌授权给独立的加盟商经营，而不是直接由公司自己运营。
这种模式可以降低公司的运营成本，同时也可以让加盟商更加积极地经营品牌，提高销售业绩。
此外，加盟商也可以根据当地市场的需求和特点进行灵活的经营策略，更好地满足消费者的需求。
因此，李宁专柜不是直营，是因为公司采用了加盟经营的模式，这种模式有利于降低成本、提高销售业绩和满足消费者需求。
李宁公司成立背景？
李宁公司是由前体操王子李宁于1990年创立的专业体育品牌。李宁本人在体操界有着辉煌的成就，曾获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环等项目的冠军。退役后，得到健力宝创始人李经纬的支持，他借助1980年亚运会中国代表团的投资赞助契机，设立了李宁公司，从而开创了中国体育用品行业的先河。
创立之初，李宁公司就与中国奥委会建立了合作关系，通过发展体育用品事业推动中国体育的进步，并积极赞助各种赛事。目前，李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，主打产品包括专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件等，已在中国建立起庞大的零售分销网络和供应链管理体系。此外，李宁公司于2004年6月在香港上市(股票编号：02331.HK)。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河
韦德为什么签约李宁？
对于李宁来说,能够签下韦德这就够了,当时李宁承受了很大压力,不仅选择的代言人正处于生涯后期,就连公司也运营困难。 2012年,李宁亏损金额高达20亿,究其原因,是因为李宁此前的高端转型,90后篮球爱好者根本不买账,国际大厂还是他们的第一选择,正是在这种背靠悬崖,必须放手一搏的背景下,李宁才会决定签约韦德来豪赌,事实证明这条路走对了。 在签约的第一年,韦德又拿了一次总冠军,人气直线上升,所以李宁也决心把韦德制造系列塑造成高端线,去带动终端线的销量。
签下韦德是李宁最成功的也是最关键的决定，韦德是NBA的超级巨星，拥有超高的人气，很多球迷都是韦德的球迷。也正因为韦德的加盟才让李宁在运动品牌的地位提升了一个档次，让李宁跻身国际品牌。
李宁为什么创立品牌？
李宁创立品牌的原因可以追溯到他的运动员生涯和对中国体育事业的热爱。
李宁是一位著名的中国体操运动员，他在 1984 年洛杉矶奥运会上获得了三枚金牌。在他的运动生涯中，他深刻体会到了中国体育产业的不足之处，特别是在运动装备和品牌方面。因此，他决定创立自己的运动品牌，以推动中国体育产业的发展。
除了对中国体育产业的热爱之外，李宁还希望通过自己的品牌传达积极的价值观和健康的生活方式。他希望通过自己的品牌，鼓励人们积极参与体育运动，享受健康的生活。
此外，李宁还希望通过自己的品牌，向世界展示中国的文化和设计实力。他希望通过自己的品牌，将中国的文化元素和现代设计相结合，打造出具有国际竞争力的品牌。
总之，李宁创立品牌的原因是多方面的，包括对中国体育产业的热爱、传达积极的价值观和健康的生活方式、展示中国的文化和设计实力等。他的品牌已经成为中国体育产业的重要组成部分，并在国际市场上取得了一定的成功。
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