多禾馅饼文化东路店怎么样？
公司经过多年的创新研发，将中国宫廷的传统面食“合意饼”发展为“多禾中式快餐”。 她融合了中式面点的传统工艺和西式快餐的时尚概念，实现了科学膳食的营养理念。公司拥有专业的技术团队，采用精细化、数据化、连锁科学化的管理体系；实现了市场开发、营运管理、工艺流程、物流配送、财务监督、员工培训、服务质量的标准化运作。目前，公司旗下的“多禾馅饼”中式快餐连锁——临沂九州店、平邑莲花店、蒙阴万德福店、泰安财源店、泰安齐鲁店、沧州青县店、济南洪楼店、东营民建店、日照海纳店、淄博富丽店、曲阜店、德州明珠一店、临邑店已成功运营。“多禾”以良好的品牌形象、浓郁的文化底蕴、成功的市场定位、规范的运作模式在中国市场全面启动。
企业的10s有哪些？
10S的含义
一、整理(SEIRI)区分物品的用途，清除不要用的东西
二、整顿(SEITON)必需品分区定点定位放置，明确重牌标准标识，方便取用
三、清扫(SEIS0)清除垃圾和脏污，并防止污染的发生，自己的领域自己负责清扫
四、清洁(SEIKETSIj)维持前3S的成果，制度化，规范化，明确每天10S的时间
五、节约(SAVING)勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
六、安全(SAFETY)确保工作生产安全，关爱生命以人为本，严格按照章流程作业，确保客人、员工及设备的安全
七、服务(SERVlcE)强化服务意识，倡导奉献精神，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、客户
八、满意(SATISFICATl0N) 同事满意和客户满意
九、速度（SPEED）工作要迅速才能发挥经济与效率，以最少时间与费用换取最大效能，反应敏捷，接到任务时不超过1小时做出反应，提前或按时完成任务
十、素养(SHITSIJKE)严守规定，团队精神，文明礼仪，接触新的事物逐渐适应，养成一时不容易改变的行为，用心每天练习合理规范的程序，达到要求，体现素质
10S管理模式
中国企业要想做强做大品牌，寻求一种可行、有效的品牌建设模式则是必不可少的。10S过程管理模式，是在不断借鉴和发达国家关于品牌建设的先进、成熟的理念，并结合中国实际提出来的品牌建设模式，它强调品牌建设是一个系统科学的过程，需要企业进行精心的培育和打造。
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