comebuy是哪里的品牌？
中国台湾。
COME BUY饮品加盟品牌10年打造两岸四地海内外约250多家门市，其中直营店数更高达8成。COME BUY饮品加盟品牌因为特别重视质量，所以不以快速开放饮品加盟来导入资金，而是以稳扎稳打的脚步推动直营店开店，在海外各地区皆设有COME BUY饮品公司与物流中心，坚持统一水平的原物料供应，希望能打造代表茶饮文化的世界第一奶茶!
致同会计师事务所是内资还是外资？
内资
不是国企,是内资所。是事务所,为合伙制,属于特殊普通合伙,不同于一般说的国企性质。
中国的事务所，不论内资外资，其实都是民营合伙，目的都是盈利，合伙人都要求利益最大化的。这必然意味着底层员工就是被剥削的对象。事务所一般是乙方。乙方对公司内部的管理能力往往是要差于甲方的。一般甲方企业会有更明晰的部门设置，更合理的管理结构和运作更有效的管理流程。因为甲方管理的对象是商品生产和销售，管理能力差意味着成本高昂和竞争力缺失。但乙方是不一样的，乙方机构的产品都是脑力劳动成果，而成本主要是人力成本。那么只要配备好人员，不停增加现有人员的工作量就能提升产出以获取收益，所以并不需要企业有多完善的管理流程。于是乙方企业在管理上存在的问题就更突出。所以乙方的工作人员的体验往往会差于甲方工作人员。
同时中国的事务所基本上都是加盟商，大部分只是借用了外国的品牌，而人员和机构还是中国民企的配置。所以对外宣传上可能很不错，但实际情况并不一定和你设想的一样。各个分部的情况都不相同，各个合伙人和经理的风格也都不一样。总体上，一般最后留下的员工都是非常需要赚钱或是非常热爱这项工作的身体很好的人。
从收益角度讲，合伙人要多挣钱就必须让手底下的人干活多挣钱少。随着经济变差，竞争加剧，必然是钱越来越少，活越来越多。为了多做业务，合伙人对项目风险的容忍程度会不断上涨，同时给每个项目分派的人手会不断减少。所以，现在事务所的待遇是远远比不上他们所号称的或以前的。
中国的什么品牌和nike象？
中国的李宁 品牌和nike象
因为李宁1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌，"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议。本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司是一个热心的赞助商，一贯支持推动中国体育事业的发展
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