酒店连锁经营的优势体现在几个方面？
加盟经济型酒店与单店经营相比，优势主要表现在几个方面： 第一，能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端； 第二，连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。 城市之家连锁经济型酒店的经营优势日益凸显，将成为中小城市投资者的热选。
开宾馆的利润和风险？
开酒店的利润和风险如下：
利润有哪些
1、入住利润
宾馆的客房入住率是经营的主要手段和收入来源，想要提高宾馆的收入，就要增加宾馆客房的入住率。
2、其他利润
然后每间房可以卖出一些方便面、矿泉水、饮料、零食、生活用品等，可以增加宾馆的收入。
3、成本方面
宾馆租金、员工工资、水电费用、日常用品消耗等，这些也是一笔不小的支出。
风险有哪些？
1、次入住率
如果是一家好的宾馆，住客感觉温馨舒适或服务到位的话绝大多数会选择二次入住，我们营业时候可以做好数据归类一段时间之后看看我们二次入住率有多少，如果太低就要了解宾馆内部是否存在不足的地方，如果检查完没有什么问题，但是二次入住率还一直提升不起来的话，我们可以做一些小活动来增强住客的粘合度，例如：以前7天酒店入住晚上可以免费领取牛奶，这样给消费者留下良好形象促进二次消费。
2、竞争压力
如何行业都离不开竞争，酒店竞争远比行外人看到严重多了，自己经营除了要和连锁品牌竞争还要和个人旅馆甚至是民宿进行竞争，现在很多单体酒店选择加盟就是希望通过抱团取暖的方式与连锁品牌竞争。
3、经营管理
三分靠经营七分靠管理，宾馆管理不是一件容易的事情，要不大学也不会开一个专业叫酒店管理的专业。如果大家想学好酒店管理可以看一些相关书籍或者请教一下同行，当然如果选择加盟酒店就可以忽略这个事项，现在成熟的酒店品牌基本都会给您配备管理人员帮忙运营酒店。
加入oyo酒店可靠吗?能不能说说？
我觉得不可靠，OYO酒店不是一个常规做酒店的公司。
OYO的野心很大，OYO要做的是平台，看着像是在协助单体酒店业主做酒店运营管理，其实是在扩充自己的平台内酒店及用户数量。据我了解相比其他连锁酒店，OYO酒店的加盟门槛是30间客房起，门槛相对低，另外免加盟费。这点应该比较符合题主这种预算少的家庭酒店店主需求。传统酒店普遍加盟费在50-100万，但一个家庭酒店一年的盈利一般很少高于50万元。从题主经费有限的角度来看，加盟OYO酒店的试错的成本相对低。认真研究过他们的BD手册，“OYO酒店会先为酒店改造进行评估，然后优化酒店的硬件设施。”根据身边的酒店主反馈，改造的过程效率比较高，涉及酒店内局部调整改造会分层进行，这个过程不会影响到酒店的日常经营。加盟OYO之前酒店的硬件设施如何，加盟之后基本不会有大的改动，还有就是，凡是加盟的，几乎都是自己经营期间入住率很差的，寄希望于引入“国际化”的管理团队，提升入住率。可是酒店的硬件设施都没有提升，还是脏乱旧差，怎么能吸引来客户。到此，以上就是小编对于单体酒店加盟的优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于单体酒店加盟的优势的3点解答对大家有用。
