开甜品店的痛点？
其实做什么都是有风险的啦，开甜品店也有它的风险，列举如下：
1、开甜品店最大的风险是品牌的选取：目前开甜品店保险的方式是加盟模式，这也是最大的风险，因为市面上品牌混杂，鱼目混珠，小心上当受骗，因此，在品牌选择上要选知名品牌，如港式甜品有三大品牌：满记、许留山和果C100，据说有些不开放加盟，可以分别咨询。
2、甜品店面选址的风险：甜品店属中高档消费，店面选址要在商业旺区，如万达广场等，否则品牌再好也没用；
3、甜品店淡季的风险：这里指的淡季一般是冬季，开甜品店要通过产品的推陈出新避开这个淡季，比如推出时令的糊捞、炖盅系列产品，让淡季变旺季也不是不可能的。
公司管理的十大痛点？
痛点一：表面缺人才，实际缺机制
员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，企业有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把普通的员工培养成主管、销售精英、公司骨干、企业将帅。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的企业，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。
痛点四：表面缺促销，实际缺营销
把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。
痛点五：表面上毛利空间，实际缺盈利产品
相信很多企业什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。
痛点六：表面缺标准，实际缺规范
很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个？N家++++企业，有几家的执行标准是一样的？
目前托育机构的痛点是什么？
目前托育机构的主要痛点包括以下几个方面：
1. 人员短缺：托育机构普遍存在人员短缺的问题，很多机构无法满足家长的需求，导致排队等候的情况普遍存在。
2. 资源不足：托育机构需要投入大量的资源，包括场地、设施、教材等，但是很多机构的资金、场地等条件都不理想，影响了教学、服务质量。
3. 监管不足：托育机构需要严格遵守相关规定，但是目前监管不够严格，一些机构存在安全隐患、卫生等问题，关爱孩子的责任不能得到落实。
4. 市场竞争：托育市场的竞争越来越激烈，机构需要面对更多的品牌、模式等方面的竞争，有时候无法满足家长的期望也是一个痛点。
到此，以上就是小编对于加盟酒店痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于加盟酒店痛点的3点解答对大家有用。
