为什么要做连锁?

所谓不想做连锁的老板不是个好老板。连锁店的好处很多,比如一座城市大到东南西北,小到大街小巷,都有同样的店铺,那广告效应杠杠的,也能给顾客有一种品牌的效应。不同城市连锁,比如我从一个城市旅游看见过一个不错的店面,回到家乡又看到相同的店面,出于好奇也会尝试体验,心里也会想到店家是有实力的,产品是非常好的。俗一点说也就是一个店能成功就可以++更多的店面,谁嫌赚的钱多呀。


为什么要做连锁_连锁经营统一原则的利与弊

为什么要做连锁_连锁经营统一原则的利与弊

简单来说,单靠自己的资金,人才,技术是没法支撑大范围尤其是全国、全世界的经营活动,++++就出现了,利用经营模式的先进性或者产品的独特性或者品牌美誉度,来实现双赢的最佳目的。

目前的++++,其实说到本质只是加盟一个品牌,如果这个品牌没有大众识别度,试问你还能去加盟吗?

靠自己打造有影响力的品牌,显然不太可能,所以为了让自己的店铺更加有影响力和信服力。店家一般会选择加盟某一家品牌,提供自己的背书。

一.为什么连锁

1.在微利时代,市场越来越规范化,信息越来越透明化,企业的利润空间越来越小,我们需要通过规模收益,成本优势,及增量收益来提高企业的利润。

2.单店运营困难重重,品牌连锁时代已经到来,连锁已成必然趋势。

3.连锁经营模式是21世纪最主要的商业模式。

二.什么是连锁

1.广义的:连锁就是++,所有企业都在做++,都存在连锁的现象。

2.狭义的:连锁是一种组织形式,是门店通过标准++,统一管理的方式进行直营或加盟扩张,从而实现规模收益的一种商业模式。

3.连锁:直营-托管联营-纯托管-加盟联营-特许加盟。

三.怎么样连锁

1.连锁的本质就是+++整合,连锁最大的魅力就在于它的可++性,且可以无限放大。

2.国内的连锁企业常常以单店的思维做连锁,以生意的思维做事业,以个体的思维做企业,盲目,侥幸且短视,所以要做好连锁需要打破原有的思维,要系统的思维去经营企业。

3.系统思维=目标规划+连锁系统。

连锁经营统一原则的利与弊?

一般来说,连锁经营的统一原则是不存在弊端的,如果一定说有的话就是降低了连锁店的自主经营灵活性,但这种灵活性相对于整个连锁企业的发展来说是微不足道的。对于连锁企业来说,统一原则是发展的充分必要条件,之所以很多连锁企业没有发展成功,其根本原因一般都是因为连锁模式选用错误、统一原则使用不严谨、以及其他融资、管理、人力资源等因素。

统一原则可以让连锁企业减少管理成本,建立统一形象,建立加盟商的信心、建立品牌精神、稳定消费者选择倾向。但是,连锁企业一旦建立统一原则,就必须严格遵守,稍有差池就会对自身的运营及品牌形象产生严重危害。

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连锁是什么意思通俗语言?

通俗语言就是一个品牌开了好多家的店铺。

连锁是一个汉语词汇,读音为lian suo,是指投资创业者使用某一品牌,在品牌旗下店面的加盟模式。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式,分为直营店和加盟店。

事实上中国对连锁业的接触与研究,可说是自1978年改革开放、外商进入中国市场且欲抢占零售市场后,无论政府官员、学者或所谓的企业家才从“谈判”中学习,也因为这无数次的“谈判”经验,

使学者开始研究什么叫连锁业,更兴起学者、专家、官员等赶紧到香港、泰国、日本、美国等地区考察连锁店,而这一考察热潮确保给中国的流通业一个改革的新路,或许因为功力不足,造成相当多的连锁店只是招牌的一致,根本谈不上统一进货、统一管理、统一标准规范等连锁店的精髓。

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