加盟奶茶店需要向加盟商咨询什么问题？
答：开奶茶加盟店前需要注意以下几点：
一、市场定位
要开一间成功的奶茶店首先是市场的定位要准确,即你要确定做什么人的生意,然后围绕你锁定的目标群体开展系列的经营活动。奶茶的消费群体虽然都是年轻人,但具体到
奶茶店竞争对手的主要优势？
在了解这个问题之前，我们首先需要明白什么是核心竞争力？
这个概念可以理解为：不容易被竞争对手模仿、俱有竞争优势的、独特的知识或技能。它买不来，也偷不走，你拆不开，也离不了。
个人以为能对一个奶茶店销售产生影响的因素（能够称得上竞争力的因素）大概有这五种：
一、品牌的影响
二、产品的品质
三、服务的增值
四、店面的位置
五、营销与策略
那么这五个因素当中，哪些称得上核心竞争力呢？
我觉得在于产品和服务。
原因很简单，响亮的品牌算是自带光环，好的地理位置可先得月，优秀的营销策略可快速传播，不得不说这些都是影响销量的关键点。但也仅仅是影响，而不决定销量。
经营一家店，如同经营一个人。你是星二代有先天优势，你善于舆论炒作上头条，哪又如何？缺乏核心的本质和内涵，不过就是一具好看的皮囊。
奶茶店亦如是。如果没有核心的产品优势和差异化的服务，是不能长久的。
前两天闹得沸沸扬扬的海底捞事件。看到那条《暗访海底捞：老鼠爬进食品柜 火锅漏勺掏下水道》的新闻，说实话我是觉得很恶心。别说看图看内容，就是单单这个标题，你都觉得很恶心。
可是，相信不止我一个人，看过之后居然并没有一种义愤填膺的感觉，没有去大骂一顿海底捞，叫嚣着以后再也不去吃，更多人的选择【当然是选择原谅海底捞啦】。
讲真，这个事儿不符合国人的习惯。问题出在哪呢？
出在海底捞已经成功把自己的核心竞争力做出花儿，且根植于人心了。
海底捞是认真做餐饮的，大家有目共睹。认真体现在哪呢，优秀的餐饮品质和服务。每个人都有犯错的时候，但说句有点玩味的话，如果他不曾让你感动过，你又如何会选择原谅他。
奶茶店怎么雇人经营？
如果是一家小的奶茶店，可能需要的人手不是很多，但是仍然是需要人手的，处理好与员工之间的关系，在一定程度上也间接的处理好了与客户之间的关系，同时在进行招聘的时候，一定要注意识人，这也是作为一个优秀老板所必要的一种手段方式。
到此，以上就是小编对于考察加盟奶茶店要注意什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于考察加盟奶茶店要注意什么的3点解答对大家有用。
