直营与联营的区别？
1、参与经营的公司数目不同
直营是一个公司由公司总部直接投资经营，而联营是多个公司相互同意共同采取某种经营方式。
2、经营管理模式不同
直营是以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。
联营就是多个公司联合经营的模式，例如，厂家和销售公司联营的模式，就是厂家负责提供商品，而销售公司负责对商品进行销售。
3、组织形式不同
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理、直营连锁的组织体系，所有权和经营权集中统一于总部。
即所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
联营除了各公司同意共同采取的经营方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全独立的。即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
4、++++方式不同
在联营经营方式中，商品流通企业不需要将大量的资金积压在商品上，回避了++++不畅现象的出现，同时还可以保证企业按期实现经营利润。
在直营经营方式中，商品的流通需要一个公司有大量的资金进行周转，所以直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
5、商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。这一点刚好与直营商品经营方式相反。直营商品都是由公司总部提供，是“先结算后销售”的关系。
++++和直营有什么区别？
１、产权关系不同。++++（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是++++与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
２、法律关系不同。++++（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
３、管理模式不同。++++（特许连锁）的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
４、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而++++（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。
自营与合营的区别？
自营和合营是两种不同的经营模式，它们的区别主要体现在以下几个方面：
1. 所有权和控制权：自营是指一个企业完全由自己独立经营和控制，所有权和控制权都归属于该企业。而合营是指两个或多个企业共同出资、共同经营和共同分享利益，各方在合营企业中共享所有权和控制权。
2. 风险和收益分担：在自营模式下，企业独自承担经营风险和获得经营收益。而在合营模式下，各方共同承担经营风险和分享经营收益，按照各自出资比例或约定进行分配。
3. 管理和决策权：在自营模式下，企业可以自主决策和管理经营活动，不受其他合作方的限制。而在合营模式下，各方需要共同商议并达成一致意见，共同决策和管理合营企业。
4. 资源和专业能力：自营模式下，企业需要自行拥有和调配所需的资源和专业能力。而在合营模式下，各方可以共享资源和专业能力，互补优势，提高经营效益。 需要注意的是，自营和合营并非绝对的对立关系，企业可以根据具体情况选择适合自己的经营模式，甚至在不同的业务领域采用不同的模式。
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