论连锁酒店店长和投资人的沟通？
我觉得连锁酒店店长最主要的沟通一点是，坚持集团的规章制度，集团从加盟店进来，投发、筹建、运营、物资等和店长统一口径，另外派遣的店长既然分配到门店，门店管理，员工绩效管理，运营、会员、品质等等这些需要店长来管理，但离不开和业主的沟通，门店入住率做的高，业主挣钱了当然知道和店长分不开的，所以店长职责不容忽视。
加盟酒店前景好不好？
前景还可以，市场竞争也激烈，参考《中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，在高速扩张后，产品老化、成本上升、品牌建设不足等问题随之浮现，经济型连锁酒店遭遇瓶颈，部门地区出现供求失衡，盈利能力遭到质疑。对经济型酒店集团而言，后期通过加盟收取加盟费实现盈利是重要举措。正因此，经济型酒店不断跑马圈地、扩大规模，这也为加盟商声讨埋下隐患。
未来，连锁酒店企业要回归酒店产品的本质，努力提升自身服务，向多元化、特色化方向发展，并积极拥抱移动互联网发展智慧酒店；或者向度假酒店、主题酒店等转型。
此外，我国旅++业发展迅猛，并朝着度假阶段过度，中端酒店市场需求旺盛。同时，中产阶级崛起，以及消费升级趋势下，中端酒店迎来了良好发展机遇，连锁酒店可加码发力中端酒店市场。
到此，以上就是小编对于如何维护酒店加盟商关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何维护酒店加盟商关系的2点解答对大家有用。
