如何看待一个愚昧无知，自以为是，不思进取，毫无大志，满脑子都是悲观消极思想的人
愚昧无知的人，自以为是，这好像没错。不思进取的人，是胸怀大志的人。悲观消极说明，是无用武之地。
早年的韩信就是这样的人，品行不好，不求上进，游手好闲，连肚子都填不饱。人们也瞧不起，讨厌他。韩信一想到自己过着这样的日子，便长吁短叹，感慨世态炎凉。在街上闲逛，还受到胯下之辱。项渠率兵北上抗秦，韩信去投奔当了个小兵。有将帅之才的韩信当兵，根本就不是一个好兵。得不到重用，逃回来。有去投奔刘邦。在刘邦手下也不被重视，悲观消极。后来韩信与丞相萧何在一起言谈。萧何慧眼识珠，发现韩信乃当世之英才。就劝刘邦重用韩信，刘邦总是不爱听。韩信见刘邦也不肯重用他，很失望，又逃走了。萧何听说韩信逃走，二话不说就亲自去追。有人告诉刘邦：丞相也逃走了。刘邦又气又急，像失去手臂一样伤痛。两天后，萧何来见刘邦。刘邦气呼呼地问，你为什么逃跑？萧何说：我是去追逃跑的韩信。刘邦一听费这么大的劲，去追一个管粮的小官，骂道：“逃跑的将领有几十个，你不追，单去追韩信，这不是骗人的鬼话吗？”随后，萧何向刘邦推荐道，像韩信这样的将才，你上哪儿找去？如果你不重用他，他还是要逃跑的。刘邦听从了萧何的话“金台拜将”就是这么来的。
消极情绪，讲话负能量的人。是生不逢时。路见不平也不能喊一声了，更不要说是拔刀相助了。就因为自己无力改变任何事情。内心的困境，把自己压的没了精神。
愚昧无知，自以为是，不思进取，毫无大志，满脑子都是悲观消极思想的人，这么多缺点集一个人身上，真是无药可救！一点积极向上的意识都没有了，完全变了心态！近乎不正常了！如果还得把日子过下去，那就将就着！
不过有一点好，他放弃了所有的竞争意思，活的一点都不累，也不会给你找什么麻烦，活在自己的世界中，尽管满脑子悲观消极，也不会做出损害他人的事。
这种人，之初无论做什么从没得到过鼓励与赞赏，听到的全是埋怨与责怪，久而久之，性情就变了。没有人天生就这样的，都是后天形成的。
跟这种人过日子的人，得好好想想，为什么会变成这样，如果当初就这样，不管做朋友还是恋人，还能走到一起吗？和谁相处，别为一点事就疾言厉色，恶语相向，说两句好话也没少了什么，暖了人心，也给自己铺就了后路！
大家都是普通人，各有各的活法，各有各的想法，，当今社会很多问题不是你说努力一下，正能量一下就能解决问题的，不要觉得自己运气好，过得比较舒坦就归功于自己的积极向上正能量之类的，最后希望你能体谅下人间疾苦
看清本质，看清问题所在，而自己又无法去改变，心里会受到打击，慢慢地对什么事情都不感兴趣，麻木，每个人都有自己价值观，尊重别人，就是尊重自己，别太看的起自己了，人生波折，说不定你遇到变故会更颓废。
这种情况现实生活中并不罕见。他们的自以为是往往局限于家中的琐碎小事，和自信、自负有本质区别，实际上是自卑的表现。而且他们在家里往往脾气很大，说话过分，容易引发争吵，但一出门就怂的一笔，拍个蚊子都怕惊扰别人。
从心理学角度分析，无论自卑还是自信的人，都有自我保护的动机和机制，而自卑人特别容易将他人无意的行为理解为侵犯、挑衅，从而启动保护机制，就像面对强敌一样紧张。而且他们要在小事上较真，来证明自己正确。不光如此，由于本能欲望（性、饮食、攻击、求知）不得满足，就会情绪压抑，啥都没干也会疲惫，因为要不断地思索一个问题，即用一无是处来证明完美。解决这个问题只有两个途径，其一，将错误的责任都归于别人，其二，自己不作为从而避免犯错。这种思索消耗的能量巨大。（人的大脑只占体重的3%，缺要消耗25%的能量。）
精神分析学派（弗洛伊德）认为人的心理问题成因都可追溯至童年，题设中的这类患者往往童年遭遇了长期的冷漠、严苛、暴力（身体及精神）、质疑等对待，负面情绪逐渐内化，在很小的时候自信心就被破坏了。而且在其后来的成长过程中，由于缺乏自信和紧张，会在很多情境中表现出笨拙、迟钝，又为自卑提供了依据，这就形成了恶性循环，亦或称为正反馈。
对于这类患者，他们需要专业心理治疗。心理疾病非常复杂，不能指望随便一个咨询师轻轻松松就能治愈，所以可能要试好几次，而且时间也是好几年，花钱肯定不少。做一个直观些的比较，治疗不孕不育有多么复杂、烧钱、多么难以预期，治疗心理疾病有过之而无不及。更不幸的是，心理疾病不可能完全治愈，只能将巨大痛苦变成轻微痛苦，能到这一步就非常了不起了。
对于旁人来说，《不成熟的父母》给出了一种便捷的应对方法，就是把他们的行为当做案例，利用心理学知识来进行观察和分析，而不对其进行品质、价值评价，从而避免自己遭受伤害，即他们的行为与我无关，只是他们自己内心的反映而已。
如果你是当当的财务总监，李国庆来要财务专用章，你会如何处理
如果是当当的财务总监，李国庆来要财务专用章的时候，会按照公司内部控制制度和印鉴管理制度的相关规定办理，并及时向上级报告。
一般情况下，从公司内部控制制度管理的要求来讲，公司财务总监和财务部门不负责财务专用章等印鉴的管理，而是由公司办公室或综合部门的文员来管理公司的所有印鉴，包括公章、法人章、财务专用章、发票专用章（目前作用不是很大）等，没有实施电子发票之前，有的企业将发票专用章交给销售部门来管理。即使用印鉴部门和管理部门需要分离，方能控制印鉴使用和管理的风险。
4月26日，李国庆发动了一场精心策划的政变。他率人抢走当当公章，发布《告当当全体员工书》，宣布李国庆当选董事长，负责公司经营管理。这场闹剧的背后实则还是李国庆和俞渝之间的股权和利益之争。
不去分析李国庆和俞渝之间利益纷争内斗的内幕，而两个股东之间，且是夫妻之间的争斗，却导致公司在经营管理上的冲突，势必给公司造成重大的损失。
至于李国庆如何可以拿到当当的公章、账务专用章等印鉴，可以看出当当的内部控制和管理也很薄弱，公司法人治理结构也形同虚设，才会出现李国庆抢走当当公章等印鉴的行为。
如果在李国庆和俞渝的争斗间，涉及公司现金和财务风险方面的问题时，要及时向上级报告，并采取措施进行止损，避免公司风险和损失进一步扩大。
财务总监在此刻应该做好自己的本质，不要参与到股东之间，即夫妻之间的恩怨纠葛，外人永远不清楚双方为利益争斗的内幕。
总之，如果是当当的财务总监，做好自己份内的事情，不参与两个股东且是夫妻之间的纷争，按公司内部控制制度和印鉴使用管理制度执行。
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2020年4月30日
当然是双手奉上啊！难道你还想违反法律不成？
还是说你想掺和进股东们的争斗中？
1. 李国庆本身就是公司股东，具备控制公司“公章”的权利；
2. 李国庆是获得临时股东会授权的；
3. 李国庆跟俞渝还没离婚呢，那么现在说到底，还是人家两口子之间的事。你一个财务总监，又不是股东，瞎掺和啥？
所以，如果李国庆来要章，合情合理，你双手奉上就对了。
假设后来俞渝来质问你，你就回答一句：
人家合法合理，我凭啥不给？
帮理不帮亲。
没毛病。
到此，以上就是小编对于历史人物大志的问题就介绍到这了，希望介绍关于历史人物大志的2点解答对大家有用。
