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企业文化的几大要素是什么
企业文化是一家公司的立身之本，
是公司发展的基石，
是凝聚员工思想、统一战略共识的重要提现，
企业文化以公司经营发展目标为制定依据，
核心要素主要有三个部分组成：
企业愿景、
企业使命、
企业价值观。
愿景是对企业发展目标的描述，是基于对未来要做的事情的坚定信念，通俗来说愿景就是愿意要做的前景。
使命是说明如何去实现愿景，比如阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
价值观是企业全员内心要坚守的底线，是不管怎么样都要坚持的核心标准。是带给客户不变重要承诺。
企业的远景、使命、价值观三个要素，组成企业发展的三驾马车，不管企业规模大小，都要坚守企业文化，都要践行企业文化。
我个人认为企业文化的要素有以下几点：
1、积极正面的煽动性（因为人大部分是感性的）
2、内在的归属仪式性（因为人在一个组织需要获得安全感）
3、绝对忠诚的规范性（企业的生存，首先需要依赖人才的忠诚）
4、弱肉强食的竞争性（商场是一个没有中间态的，非生即死的战场，谁慢谁死，谁弱谁死）
5、与员工生存的深度连接性（让员工有主人翁意识，不能让员工认为自己是在给老板打工，这不能让员工全情投入）
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化现象。包括:企业环境、价值观、英雄、习俗和形式、文化网络五个要素。
a.企业环境:企业经营所处的社会和业务环境
b.价值观:组织的基本概念和信仰并用具体的语言制定出成功的标准
c.英雄:企业价值观的化身，公认的最佳行为和组织力量的集中体现
d.习俗与仪式:有形的程式化了的并显示内聚力程度的文化因素
e.文化网络:企业内部以某种形式传播消息的非正式渠道
这个问题过时了。随着工业技术与信息技术的发展，单兵的能量会很高。所谓的企业文化，将逐步给个性发展取代。
中国，从小农社会至如今，中间有一个阶断，就是所谓企业文化，一个大型工厂，连幼儿园都有。
所谓企业文化，在初步重工时代很重要，是依存度的关系，如农业社会，对土地的依赖。
每次技术革命，都将改变社会生态。若有人问辛巴克或必胜客的企业文化，很简单，资本为人群所需而服务。
所谓文化，只是生活的方式，与繁洐的过程。穿衣吃饭就是文化。
鸿海集团十三连跳，这叫企业文化?科学进步，也解决不了文化的内需。
自然环境和社会环境的区别
两者的区别是：
一.两者内涵不同，自然环境是指人类生活在自然中的生态状况。指气候、地形、地貌、水资源和空气质量等，也就是大自然提供的人类生存环境。社会环境是指人们生存的人文环境，指政治氛围、经济状况、文化土壤以及人与相处的舒适程度。
二.两者特征不同，自然环境是不可再生资源，具有客观性，社会环境是认为设立的，可以完善。
三.自然环境的改善只能按自然规律和自然和谐共生，社会环境可以通过制度、规则的不断完善而有所改变。
一、性质不同
1、社会环境：狭义的社会环境是组织生存和发展的具体环境，具体而言就是组织与各种公众的关系网络。广义的社会环境则包括社会政治环境、经济环境、文化环境和心理环境等大的范畴。
2、自然环境：是相对社会环境而言，是由水土、地域、气候等自然事物所形成的环境。
二、包含因素不同
1、社会环境：政治因素；经济因素；文化因素，教育、科技、文艺、道德、宗教、价值观念、风俗习惯等；讯息因素。
2、自然环境：如大气、水、其他物种、土壤、岩石矿物、太阳辐射等,是生物赖以生存的物质基础。通常把这些因素划分为大气圈、水圈、生物圈、土壤圈、岩石圈等五个自然圈。
到此，以上就是小编对于文化习俗与环境科学的关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于文化习俗与环境科学的关系的2点解答对大家有用。
