1984年10月，什么通过关于集体经济改革的决策？
1984年10月，党的十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，提出和阐明了经济体制改革的一些重大理论和实践问题。《决定》突破了把计划经济同商品经济对立起来的传统观念，提出我国社会主义经济是“公有制基础上的有计划的商品经济”；突破了把全民所有同国家机构直接经营企业混为一谈的传统观念，提出“所有权同经营权是可以适当分开的”。这是党在计划与市场关系问题上取得的新认识。此后，以城市为重点的经济体制改革全面展开。
组织行为学集体决策通常有哪六种方式？
1.头脑风暴法：按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳，没有框架限制，可以补充观点。
2.反头脑风暴法：对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。
3.德尔菲法（专家意见法）：匿名发表意见，团员间不发生横向关系，只与调查人员++++，反复填写问卷，汇总成专家基本一致的看法。
要求独立思考。
①匿名性；
②反复性；
③定量性；
④集体性；
⑤准确性。
优点：花费少，得到的信息量大；
缺点：耗时，互动性差。
4.名义群体法：群体成员先进行个体决策，然后各成员逐一说明自己的看法，直到所有成员表达完毕再进行群体讨论，挑选最佳方案。
优点：使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。
5.电子会议法：群体预测与计算机技术相结合的预测方法。
群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。
优点：匿名，可靠，快速。
缺点：打字慢的人没有优势，没有面对面的口头交流。
6.无领导会议法：让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题，并作出决策。
可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。
组织行为学集体决策通常的六种方式：无反应决策法、权威决策法、少数人决策法、多数人决策法、共同意见决策法、一致意见决策法。
（1）无反应决策法：群体在决策过程中提出多种建议，却不作任何讨论。在最终采纳其中一项方案时，不加评价就自然放弃了其他建议。
（2）权威决策法：通常由群体负责人（如部门经理）为群体做出迅速的选择和决策，决策效果取决于决策者所拥有的信息和群体其他成员对决策的接受程度。
（3）少数人决策法：群体中少数几个人控制决策过程，然后征求其他成员的意见。
（4）多数人决策法：通过群体中多数人的投票或其他方式来做出选择和决策。
（5）共同意见决策法：在群体决策中，力图取得多数人的一致意见，其他人给予支持。对于重要的决策，一致意见决策法可以提高决策的合法性和可接受性。
（6）一致意见决策法：这是指所有群体成员完全同意所要选择的备选方案和行动计划。在群体决策时，这种理想状态往往难以达成，群体因而会转向多数人决策或共同意见决策法。
三重一大事前事中事后什么意思？
1、事前预审：要求对“三重一大”事项在提交党组(党委)会集体讨论、研究决策之前，将议题议案、政策依据及相关文件报送纪检监察组进行廉政预审，纪检监察组对议案内容逐项进行认真审核，集体研究并提出意见建议，反馈给驻在部门;
2、事中监督：在事项落实的过程中，派员参与监督，重点对程序性问题是否依纪依规依法进行监督;
3、事后报告：事项落实后，要求将落实情况进行报送。
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