历史上有哪些因为果断作出抉择而成功的例子？
事件一
在历史上的唐王朝时期，唐太宗李世民无疑是一位影响比较大的皇帝，不管是在王朝治理还是后世名声上，李世民都不差，但是他能够登基为帝，并非是顺风顺水的。
唐高祖李渊在位时期，皇太子并非是李世民，而是李建成，李世民当时只是秦王，如果按照这样的情景发展，就不会再有后来的唐太宗李世民，所以，李世民为了自己的未来拼搏了一把。
若是李世民是庸碌之人，那么就无所谓了，但是李世民恰恰是那种有能力之人，而且军功赫赫，威望极高，由此，使得太子李建成对李世民有着忌惮之心，互相之间的排挤之类的没少发生。
而这种互相争斗的情况终于在公元626年结束，在这一年，发生了“玄武门之变”，李世民选择了背水一战，率领麾下追随之人，在玄武门杀了皇太子李建成和齐王李元吉，此事之后，局势掌握在李世民之手，之后李世民被立为皇太子，后来继位为帝，是为唐太宗。
事件二
在历史上的东晋时期，当时的名门望族琅琊王氏中，出现了一位才貌双全的人物。
按理来说，在古代，有才能、又有家族帮衬的人物，绝对会有一个好的出路，这个人也是如此，仕途上经历丰富，做过宁远将军、江州刺史等官职，但是后来，他没有选择继续在官场上攀爬，而是选择了称病辞官。
后来的他，于书法方面造诣颇深，其书法集百家之长，自成一家，于后世书法发展有着深远影响，这个人就是被称为“书圣”的王羲之。
受托责任观，决策有用观的区别？
受托责任观和决策有用观是两种不同的管理理念。受托责任观强调管理者对组织和利益相关者负有责任，注重道德和伦理价值观。而决策有用观则侧重于决策的效果和结果，强调决策的有效性和实用性。
两者的区别在于受托责任观更注重管理者的道德义务，而决策有用观更注重决策的实际效果。在实践中，管理者需要综合考虑两种观点，平衡道德责任和决策效果，以实现组织的长期可持续发展。
关于条形统计图历史上有什么小故事？
条形统计图是一种常见的数据可视化工具，用于展示不同类别的数据之间的比较和趋势。在历史上，条形统计图也有许多有趣的故事。
其中一个著名的故事是关于美国大选投票结果的统计图。在美国大选投票中，人们通常会使用条形统计图来展示各个候选人或政党的得票情况。这个故事始于19世纪末，当时美国大选投票结果的统计图是由一位名叫威廉·亨利·哈里森（William Henry Harrison）的总统候选人设计的。
哈里森在竞选期间，他设计了一幅条形统计图，用于展示他的支持率和竞争对手的支持率。这张图引起了广泛的关注，并成为了美国大选投票结果统计图的标志性图像。
随着时间的推移，条形统计图逐渐演变成了现代数据可视化工具，被广泛应用于各种领域，包括商业、科学、医疗等。它不仅可以帮助人们更好地理解和分析数据，还可以帮助人们做出更明智的决策。
总之，条形统计图在历史上是一个重要的数据可视化工具，它不仅可以帮助人们更好地理解和分析数据，还可以帮助人们做出更明智的决策。
在历史上，条形统计图有一个重要的故事与威廉·佛兰迪斯·盖瑟提斯有关。在19世纪初期，盖瑟提斯作为一名多产的经济学家和统计学家，受雇于英国政府。他致力于收集并展示贸易数据，因此将商品贸易数据以条形统计图的形式展示出来。这是历史上首次使用条形统计图来直观地表示数据。
这个创新的方式得到了广泛的认可，并被后来的统计学家和经济学家继续使用和发展。因此，盖瑟提斯被认为是条形统计图的奠基人之一。
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