乌镇商业历史？
1、经营主体:2006年12月，中青旅通过增资控股乌镇旅游。经过3年多的营造和培育，乌镇已逐步形成了观光与度假并重、门票与景区内二次消费复合经营的商业模式。目前，中青旅持有乌镇旅游51%的股权，而IDG投资控股的两家香港公司合计持股15%.
2、乌镇模式:乌镇模式以“整体产权开发、复合多元运营、度假商务并重、资产全面增值”为核心，观光与休闲度假并重，门票与经营复合，实现了“高品质文化型综合旅游目的地建设与运营”。
“乌镇模式”还体现在管理体制与运作机制的选择上。在政府主导下成立相应的项目股分公司，由政府相关部门注入资产作为抵押再向银行贷款，滚动推进保护工程和旅游项目开发，这样的运作机制，事实证明是成功之举。探索所有权、管理权与经营权分离，乌镇旅游公司与管委会、镇党委、市旅游局不再实行主要领导++，政府只对古镇旅游开发进行宏观管理。2007年初，国内著名旅游运营商“中青旅”控股乌镇旅游景区。一个是充满魅力的旅游资源“内容商”，一个是有着遍布全国旅游服务网络的“运营商”
3、整旧如故，以存其真。具体的做法可归纳为“迁、拆、修、补、饰”五个字。所谓“迁”，搬迁历史街区内必须迁移的工厂、大型商场、部分现代民居;“拆”，拆除必须拆除的不协调建筑;“修”，用旧材料和传统工艺修缮破损的老街、旧屋、河岸、桥梁等;“补”，恢复或补建部分旧建筑，填补空白，连缀整体;“饰”，各类电线、管道全部地埋铺设，空调等现代设施全部遮掩。
商业史书籍？
1、《生意世事初阶》总结了乾隆盛世江南商贾的经营大智慧，是当时最为畅销的书籍。胡雪岩在学徒之时，就读到了此书，此后几十年一直潜心研究。
2、《天下水陆路程》记载了明代二京十三布政司水陆路程,各地道路的起讫分合和水陆驿站名称;
3、《客商一览醒迷》记载了从商经验和商人训诫;
加拿大商业历史？
如果举例说明经济学上四大市场结构之一的“寡头垄断”，加拿大银行业真的是再恰当不过了。
加拿大皇家银行、道明银行、丰业银行、蒙特利尔银行、加拿大帝国商业银行和加拿大国家银行，这六家银行的资产总额占到加国银行业总资产的90%，而且多年来只增不减。
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